公司员工培训作业流程.docVIP

企业职员培训步骤 一、企业培训? ??企业上层或安全责任人进行培训。? 讲解企业架构，考勤制度、薪金发放、假期、处罚、辞职等问题。 企业架构： 总经理副经理 总经理 副经理 行政部 财务总监 生产部 品控部 工设部 法律顾问 销售部 财务部 行 政 人力资源 外 联 锅 炉 磨 浆 化 料 杀 菌 在线品控 内 检 化 验 室 客 服 安保 门 卫 环 卫 食 堂 宿 舍 搬 运 销售出票 行政后勤 运 输 客 服 企 划 主办会计 出 纳 销售会计 统 计 原辅料库 纸箱包材配件库 成品库 砖 包 线 易拉罐线 灌 装 包 装 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提升工作效率，特制订本制度。 二、企业职员必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得私自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门责任人同意。 三、生产部：按月26/27天制上班，应结合生产需要及生产实际情况安排职员调休或补假，已实际出勤小时计算工资，即206小时/月；如超出正常出勤小时数，报车间主任立案，由财务部按不一样工种岗位计算加班薪资；行政部：按月26/27天制上班，周一至周六为工作日，周日为休息日，应结合生产需要及生产实际情况安排职员调休或补假；安保及门卫为全月上班制，人员由办公室统一安排白班及夜班工作；财务部、营销部、品控部、工设部均按月26/27天制上班，如因生产需要，由各部门自行安排，报分管领导同意后实施。 四、严格请、销假制度。职员因私事请假1天以内(含1天)，由部门责任人同意；3天以内(含3天)，由副总经理同意；3天以上，报总经理同意。副总经理和部门责任人请假，一律由总经理同意。请假职员事毕向同意人销假。未经同意而擅离工作岗位按旷工处理。凡在企业工作人员有事请假，必需按请假步骤作业程序，请假若没有行政立案，一律按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟以上（含）到班者，按迟到论处，每次处罚10元并扣操行分1分，5分钟至10分钟（含），按迟到论处，每次处罚20元并扣操行分2分；10分钟至30分钟以上者，按旷工半天论处，旷工半天者，扣发当日基础工资，（基础工资根据南充市最低工资标准1280元计算），并扣操行分5分；提前10分钟以内下班者，按早退论处；超出30分钟者，按旷工半天论处。月累计迟到、早退3次记旷工1次，扣2个工作日薪酬；月无故旷工2天扣5个工作日薪酬；月累计无故旷工3次按自动离职处理； 六、工作时间严禁打牌、下棋、串岗聊天等做和工作无关事情。如有违反者当日按旷工1天处理；当月累计2次，按旷工2天处理；当月累计3次，按旷工3天处理。 七、参与企业组织会议、培训、学习、考试或其它团体活动，如有事请假，必需提前向组织者或带队者请假。在要求时间内未到或早退，根据本制度第四条、第五条要求处理；未经同意私自不参与，视为旷工，根据本制度第六条要求处理。 八、职员按要求享受假期，必需凭相关证实资料报总经理同意；未经同意者按旷工处理。职员病假期间只发给基础工资。 九、经总经理或分管领导同意，决定假日加班工作或值班天天补助20元；夜间加班或值班，每个补助10元；节日值班天天补助40元。未经同意，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条要求处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条要求处理。 十、职员考勤情况，由各部门责任人进行监督、检验，部门责任人对本部门考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工职员，一经查实，按处罚职员双倍给予处罚。通常受到本制度第五条、第六条、第七条要求处理职员，取消本年度优异个人评选资格。企业职员上班期间严格实施考勤制度，本制度适适用于我企业通常职员至部门经理。 一、作息时间 1、企业实施每七天6天工作制 冬季：早晨8:30――12:00 下午13:00――17:30 夏季：早晨8:00――12:00 下午14:30――18:30 2、在企业办公室以外工作场所:工作人员必需在约定时间前五分钟抵达指定地点，招集人必需提前15分钟抵达指定地点。 三、违纪界定 职员违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序以下: 1、迟到:指未按要求达成工作岗位(或作业地点)；迟到30分钟以内，每次扣10元；迟到30分钟以上扣半天基础工资；迟到一小时扣全天工资； 2、早退:指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。 3、旷工:指未经同意或按要求程序办理请假手续而未正常上班；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天，作自动解除协议处理；整年累计旷工7天作开除处理； 4、脱岗:指职员在上班期间未推行任何手续私自离开工作岗位，脱岗一次罚款20元。 5、睡岗:指职员在上班期间打瞌睡，睡岗一次罚款2