MA-05-销售回款管理制度-A.0必威体育精装版.pdfVIP

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2020-10-03 发布于安徽
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金雅光贵州雅光电子科技股份有限公司 ELTO N 版本：编号：MA-05 A.0 销售回款管理制度页数：　编制部门：财务部 1/2 1 目的为加强应收帐款管理，防范坏帐风险，加强回款管理力度，保障经营现金流的供给，特制定本制度。 2 适用范围适用销售开票信用帐期内应收款和逾期应收款的管理。 3 定义信用帐期内应收款：与客户约定的信用回款期的应收款。　　逾期应收款：应收帐款-信用帐期内应收款。 4 职责 4.1 财务部 4.1.1 负责建立《应收帐款管理台帐》、统计并报送应收款明细、监督执行销售回款、统计销售回款率。 4.2 市场部 4.2.1 市场部按应收款明细组织回款，确保应收款的回收。 4.3HR 部 4.3.1HR 部制订销售回款率考核指标。 5 程序 5.1 财务部负责建立《应收帐款管理台帐》，按客户统计每月开票额、回款额.按信用帐期统计各客户当月应收款和逾期款，于每月 5 日前将管理台帐发市场部确认。 5.2 市场部按财务部发送的应收款明细，制订逾期款回款计划及帐期内应收款回款计划，经分管领导审批后于每月 8 日前报送财务部、市场部分管领导及总经理。 5.3 财务部每月 5 日前统计上月客户回款情况，并报送市场部、市场部分管领导及总经理。 5.4 市场部对逾期款要制订年度计划，分解到各月，确保逾期款逐月减少；帐期内应收款确保 100%回款。 5.5 销售回款率纳入市场部绩效考核，由 HR 部制订绩效考核指标。金雅光贵州雅光电子科技股份有限公司 ELTO N 版本：编号：MA-05 A.0 销售回款管理制度页数：编制部门：财务部 2/2 5.6 业务员在签订销售合同时，必须确定付款方式和付款帐期，以及违约责任。 5.7 销售回款采取谁开票谁回款的原则，严禁代开票、第三方付款等方式。 5.8 市场部建立客户信用管理办法，按交易金额、重要程度、信用等级等适时调整信用帐期和发货。　5.9 对帐龄达一定年限、信用度极低的客户须采取非常手段催收，必要时借助法律手段，起诉追款。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5.10 客户信用帐期、分管业务员发生变化，市场部须书面通知财务部。金雅光贵州雅光