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烟草专卖局（分公司）企业文化规划与实施推动 项目参考建议书 厦门达人企业管理咨询有限公司 0 首先对南通烟草公司提供给厦门达人企业管理咨询公司咨询服务的机会表示感 谢！ 在阅读本文本前，请确认已理解并认可此知识产权条款 知识产权条款 本项目建议书宜严格必威体育官网网址。 南通烟草公司同意不向南通烟草公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由厦门达人企业管理 咨询有限公司提供的与此项目相关的资料。 在南通烟草公司和厦门达人企业管理咨询公司签署正式协议以前，本项目建议书的知识产权归厦门 达人管理咨询公司所有，文本中的内容不能由南通烟草公司向任何第三方透露。如果决定不进行本项目 或者选择另外的专业服务公司，南通烟草公司应将本项 目建议书归还厦门达人企业管理咨询公司，并保 证没有留存本项目建议书的复印件或电子版。 1 目 录 1 项目背景……………………………………………………………………………………………… ..3 2 需求界定与解决思路…………………………………….………………….…………………………. 9 3 咨询内容与方法 ……………………………………………………………………..………………... 20 4 项目组织及进度……………………………………………………………………..………………... 46 2 项目建议书 1 项目背景 2 需求界定与解决思路 3 咨询内容与方法 4 项目组织及进度 3 《中国烟草企业文化建设纲要》要求： 企业文化是在现代化大生产 烟草企业要牢固树立国家利 与市场经济发展基础上逐步产生 益、消费者利益至上的共同价值 的一种以现代科学管理为基本的 观，以爱国奉献为追求，以维护消 新型管理理论、管理思想与管理 费者利益为己任，以人本管理为核 方式，是当今世界企业管理的一 心，以学习创新为动力，以和谐烟 种新趋势。 草为目标，努力建设符合中国特色 社会主义先进文化前进方向、具有 鲜明时代特征和烟草特色的企业文 化，打造中国烟草核心竞争力，为 烟草行业持续稳定协调健康发展做 贡献。 4 国家局党组意图培育和弘扬 “诚信、创新、业绩、和谐”作为烟草行业核 心经营管理理念，和行业共同价值观一起重塑中国烟草。 烟草企业文化建设必须处理好总公司与行业各直属单位的关系： 烟草行业作为实行统一领导，垂直管理，专卖专营的特殊行 业，所属单位企业文化应当与总（母）公司保持一致，尤其是企业 标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。但各单位的情况 各异，企业文化建设应当在保持统一性的同时，体现各地区、各单 位不同的个体特色。 “诚信、创新、业绩、和谐”集中体现了烟草行业
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