如何有效提升国有企业干部的综合管理能力-必威体育精装版文档资料.pdfVIP

如何有效提升国有企业干部的综合管理能力 如何有效提升国有企业干部的综合管理能力 由于国有企业的这一特殊性，此类企业一般都具有双重性。 由于国有企业的这一特殊性，此类企业一般都具有双重性。 一方面具有企业的属性，以盈利为目的，追求自身效益的最大化； 一方面具有企业的属性，以盈利为目的，追求自身效益的最大化； 另一方面具有公益性的特点，要执行一部分国家意志，承担一些 另一方面具有公益性的特点，要执行一部分国家意志，承担一些 公共组织应当承担的社会责任。在竞争日趋激烈的今天，人才是 公共组织应当承担的社会责任。在竞争日趋激烈的今天，人才是 关键，制度是保障。2015 年 8 月， 《中共中央、国务院关于深 关键，制度是保障。2015 年 8 月， 《中共中央、国务院关于深 化国有企业改革的指导意见》出台，其中明确指出要进一步加强 化国有企业改革的指导意见》出台，其中明确指出要进一步加强 国有企业领导班子建设和人才队伍建设，对国有企业领导干部选 国有企业领导班子建设和人才队伍建设，对国有企业领导干部选 任和管理制度提出了新要求。国有企业如何有效顺应改革新形 任和管理制度提出了新要求。国有企业如何有效顺应改革新形 势，发展新要求，建立完善适应时代及企业自身发展的领导干部 势，发展新要求，建立完善适应时代及企业自身发展的领导干部 选任和管理制度，建设一支高素质、高水平的领导干部队伍，成 选任和管理制度，建设一支高素质、高水平的领导干部队伍，成 为决定国有企业未来发展兴衰的关键。 为决定国有企业未来发展兴衰的关键。 一、国有企业领导干部管理存在的问题 一、国有企业领导干部管理存在的问题 （一）对于干部思想政治方面教育力度不够 （一）对于干部思想政治方面教育力度不够 新时期企业发展的目标是实现企业经济、人文、环境等效益 新时期企业发展的目标是实现企业经济、人文、环境等效益 最大化，国有企业为此也积极引进一系列干部管理理念。但是， 最大化，国有企业为此也积极引进一系列干部管理理念。但是， 在这个过程中，过于强调干部管理中的业务能力和规划能力，而 在这个过程中，过于强调干部管理中的业务能力和规划能力，而 忽略干部的思想政治教育，并没有及时评估、了解干部的内心想 忽略干部的思想政治教育，并没有及时评估、了解干部的内心想 法和心理动态，这就造成干部的思想动态能以掌握，难以察觉到 法和心理动态，这就造成干部的思想动态能以掌握，难以察觉到 干部的思想偏差，及时纠正干部的行为作风和工作态度。不仅对 干部的思想偏差，及时纠正干部的行为作风和工作态度。不仅对 干部本身的凝聚力和号召力影响巨大，而且不利于企业的稳定、 干部本身的凝聚力和号召力影响巨大，而且不利于企业的稳定、 和谐、健康的发展。因此，干部思想政治方面教育力度上存在很 和谐、健康的发展。因此，干部思想政治方面教育力度上存在很 多的问题。 多的问题。 （二）缺乏与市场经济相适应的竞争选拔任用管理机制 （二）缺乏与市场经济相适应的竞争选拔任用管理机制 长期以来，国有企业领导干部主要通过上级组织任命，领导 长期以来，国有企业领导干部主要通过上级组织任命，领导 干部大多从企业内部选拔，论资排辈现象还较突出，选拔方式和 干部大多从企业内部选拔，论资排辈现象还较突出，选拔方式和 选拔程序不够民主、公开、透明，缺乏竞争和活力，难以满足当 选拔程序不够民主、公开、透明，缺乏竞争和活力，难以满足当 前市场的激烈竞争和创新发展需要。此外，干部“能上不能下、 前市场的激烈竞争和创新发展需要。此外，干部“能上不能下、 能进不能出”也是国有企业长期存在的一个痼疾。改革要求国有 能进不能出”也是国有企业长期存在的一个痼疾。改革要求国有 企业应该明确选人用人标准和程序，创新选人用人方式。国有企 企业应该明确选人用人标准和程序，创新选人用人方式。国有企 业党组织依法对领导干部选任行使监督职责，董事会依法选择经 业党组织依法对领导干部选任行使监督职责，董事会依法选择经 营管理者、经营管理者依法行使用人权。同时，改变传统的委任 营管理者、经营管理者依法行使用人权。同时，改变传统的委任 制和任命制，建立健全并在实践中不断完善企业各类管理人员公 制和任命制，建立健全并在实践中不断完善企业各类