国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施.pdfVIP

国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施 国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施 随着我国经济建设的不断发展，国内经济市场呈现出更多元化 随着我国经济建设的不断发展，国内经济市场呈现出更多元化 的发展趋势，我国企业组成结构也越来越多样化，国有企业作为掌 的发展趋势，我国企业组成结构也越来越多样化，国有企业作为掌 握国家支柱型产业的 “老大哥”在我国经济体制中起着重要的领导 握国家支柱型产业的 “老大哥”在我国经济体制中起着重要的领导 作用。完善我国国有企业领导层的管理工作不仅有助于实现国有企 作用。完善我国国有企业领导层的管理工作不仅有助于实现国有企 业重要的统领地位，而且对我国社会主义建设发展也有着积极的影 业重要的统领地位，而且对我国社会主义建设发展也有着积极的影 响和帮助作用。 响和帮助作用。 国有企业是我国经济体制中重要的组成部分，是我国经济建设 国有企业是我国经济体制中重要的组成部分，是我国经济建设 的发展方向，完善我国国有企业内部的干部管理等方面的问题能够 的发展方向，完善我国国有企业内部的干部管理等方面的问题能够 使企业整体具有更清晰的发展条理，使我国整体经济的发展方向不 使企业整体具有更清晰的发展条理，使我国整体经济的发展方向不 至于发生偏差。虽然我国现阶段的经济发展理念是为了满足人们更 至于发生偏差。虽然我国现阶段的经济发展理念是为了满足人们更 丰富的生活需要而采取多种经济体制共同发展，但我国的社会主义 丰富的生活需要而采取多种经济体制共同发展，但我国的社会主义 经济发展方向绝不能改变，想要增强国有企业在经济发展中的领导 经济发展方向绝不能改变，想要增强国有企业在经济发展中的领导 能力，就必须增强企业内部的干部管理，自内而外的实现企业价值。 能力，就必须增强企业内部的干部管理，自内而外的实现企业价值。 一、 国有企业干部管理方面存在的一些问题 一、 国有企业干部管理方面存在的一些问题 第一，选贤举能制度不够多元化。 第一，选贤举能制度不够多元化。 就当前的国有企业任用和选拔制度而言仍然以 “上级提拔”为 就当前的国有企业任用和选拔制度而言仍然以 “上级提拔”为 主要形式，虽然我国国有企业早已经完成股份制改革，但为了保证 主要形式，虽然我国国有企业早已经完成股份制改革，但为了保证 国有企业中国家控制力不被削弱，同时也受着固有制度的影响导致 国有企业中国家控制力不被削弱，同时也受着固有制度的影响导致 国企中公开选举、民主选举、职工代表大会选举等一些选举方式只 国企中公开选举、民主选举、职工代表大会选举等一些选举方式只 停留于形式，做不到真正的公正、公平、公开。另一方面，国有企 停留于形式，做不到真正的公正、公平、公开。另一方面，国有企 业内仍然把资历、学历看得过重，这样就导致一些有能力但受限于 业内仍然把资历、学历看得过重，这样就导致一些有能力但受限于 学历、资历过低的员工得不到应有的发展机会和职业空间，国有企 学历、资历过低的员工得不到应有的发展机会和职业空间，国有企 业内少数人控制选举或内部控制选举的现象仍然存在，这一方面使 业内少数人控制选举或内部控制选举的现象仍然存在，这一方面使 国有企业内部干部职能没能正确有效发挥，另一方面造成了企业内 国有企业内部干部职能没能正确有效发挥，另一方面造成了企业内 部干部素质的参差不齐。 部干部素质的参差不齐。 第二，国有企业中官权意识过重。