《医院商业治理企划方案》.docxVIP

医院苞业治理企划方案 一、 指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认 真贯彻落实党中央、国务院和各级党委、政府关于治理商业贿赂专项 工作的重大部署和对白查白纠工作的要求，坚持依法治贿，坚持正面 教育为主，以白我教育为主，以白查白纠为主，细化责任，细化标 准，将白查白纠工作向深里做，向实里做，使全院干部职工普遍受到 一次深刻的教育，从而推动治理反商业贿赂工作的顺利开展，缓解人 民群众的看病贵问题，确保全县医疗保健事业的健康发展。 二、 具体内容和工作标准 医院全体人员都要对白查白纠阶段的查纠情况进行“回头看”。 主要搞好“四查”：一查认识是否到位。查思想认识是否到位；查是 否存在“走过场”、抱有侥幸心理等问题；是否有商业贿赂是市场交 易的“潜规则”等错误观念。二查是否有以权谋私行为。 1、查在位病 人进行诊疗方面是否有索取、收受相对人礼金、有价证券和支付凭证 的违法违纪行为；2、查是否有在药械生产经营企业获取利益的行为； 3、查是否有利用职权在药品医疗器械生产、经营企业中参资入股或持 干股谋取不当利益的行为；4、查是否有利用职权插手干预企业生产经 营活动的行为；5、查是否有利用职权，在药械生产经营企业为亲友子 女谋取非法利益的行为；6、查是否有利用职权，收受相对人贵重礼品 的行为；7、；查是否有接受相对人宴请和高消费娱乐活动的行为； 8、查是否有“吃拿卡要报”企业的行为； 9、查是否有在工作中接受 相对人纪念品或土特产的行为。三查管理制度是否完善和落实。查内 部管理机制是否建立健全；商业贿赂行为是否已经叫停等问题。四查 白纠是否主动、坚决。查是否签订了责任书；查是否作出了承诺；查 是否认真履行了所做的承诺；查是否写出了白查白纠报告。 三、时间方法和步骤 （一） 制定方案，思想再发动阶段 认真传达白治区、地区、县委、政府卫生局治贿工作会会议精神 和县委关于开展白查白纠“回头看”的意见，制定本科的实施方案， 召开大会进行再发动，进一步提高对白查白纠工作的重视程度，确保 不走过场。 （二） 对照检查，白我纠正阶段 以科室为单位组织开展白查白纠“回头看”。要广泛征求意见， 深入查找问题，主动接受群众评议和监督，开展批评与白我批评。要 把握原则和政策，坚持实事求是，做到查找问题客观真实，纠正问题 坚决、认真。都要严格按照县委意见，逐项逐条认真进行对照检查， 并如实填写白查白纠情况登记表。 （三） 建章立制，巩固成果阶段 各科室和有关重点科室、个人要根据白查白纠反映出来的问题， 制定整改措施，完善规章制度，建立包括教育、警示、考评、问责等 内容的治贿工作长效机制，加强对行政权力的监督、制约，防止腐败 问题的发生。 （四）总结提高阶段 各科室和有关重点科室、个人要对白查白纠“回头看”的情况进 行总结，肯定成绩，指出问题，提出今后的工作任务和具体措施。 “回头看”的工作总结和白查白纠“回头看”情况登记表， 12月30日 前报院办。 四、几点要求 （一） 进一步提高认识治贿工作是党中央、国务院作出的重大决 策，是一项敏感的政治任务，每个人都要提高认识，站在讲政治的高 度，认真白查白纠，搞好“回头看”，确保白查白纠工作不走过场。 （二） 切实履行职责各科室办要认真履行和充分发挥各白的职 能，做好调查研究、统计上报、信息反馈、案件查办和督导工作，按 照县局的安排部署，认真做好反贿工作。 （三） 强化督查督办建立工作开展情况通报制度。对不按要求开 展工作，敷衍塞责，工作不落实的予以通报批评。对于问题较多的， 要派专人督导或组织工作组“会诊”，弄清“症结”，限期整改。对 于隐情不查、不纠、不报的，要严肃追究责任。