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医院科室主任工作计划 篇一：内一科20XX年工作计划-科主任 吴彦忠 内一科 业务收入：20XX年度工作计划 科主任 吴彦忠 拟经济收入目标在上年度基础上上浮 20%;通过开展 新技术、新项目进一步扩大经济收入。 加强医疗质虽和服务质虽，提高患者满意度，住院病 人在本年度基础上增加 150人次，增长率达20%,提高床位 使用； 加强门诊工作，扩大诊疗范围，门诊病人在去年基础 上150人次以上，增长率达 20%进一步增加病人。 临床各项医疗质虽指标控制： 临床治愈率、好转率达 95%; 出入院诊断符合率＞95% 危重病例抢救成功率 80%^上； 甲级病历＞95,无丙级病历； 院感发生率控制在 7 %以下； 抗生素使用率控制在 35%以下； 科室平均住院日60加上； (9)三基三严培训合格率 100% 临床专业开展 开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗，提高脑血管病 的救治水平； 加强与济医附院协做，以介入为核心技术，开展脑 血管病早期干预治疗，提高脑血管病诊疗层次。 开展卒中单元治疗模式，多学科治疗脑血管病，集抢 救、治疗、康复一体化，进行脑血管病的无缝隙治疗，形成 专业特色。 开展脑血管病，消化道出血，中毒性疾病重症监护 治疗，提高ICU病房使用率，提高重危病人的救治成功率。 扩大诊疗项目，突出门诊头痛、 癫痫、帕金森病、 心理障碍、卒中咨询等专科特色诊疗，进一步提高科室专业 化层次，扩大病人。 进一步扩大单病种的临床路径模式治疗，提高单病 种管理质H。 以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契 机，加强专业建设和对医护人员专业培训，进修学习先进知 识和技术，提高临床专业水平。 三.开展新技术 新项目及临床科研工作： 1 .常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗。 开展良性眩晕手法复位治疗； 以介入手段为核心技术，开展以下新技术项目： 急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗； 血管内碎栓和机械取栓治疗； 脑静脉系统血栓病溶栓治疗； 脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗； 蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。 常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。 开展临床科研工作，鼓励年轻医生在职读研、申报科 研项目及发表专业论文。 科室管理 医疗质虽管理和持续改进：通过医院等级评审工作， 充分发挥科室医疗质虽和安全管理小组的作用，持续改进科 室医疗质虽，提高医疗文件科学性和内涵， 确保甲级病例95% 以上，严格杜绝各类缺陷。 加强临床核心制度的落实：巩固医院等级评审工作 成果，进一步加强我院临床十五项核心制度的落实，规范临 床工作。 严格控制院内感染和抗生素使用，加强临床危急值 管理，规范治疗行为。 规范三级医师查房，强化主管医生职责，深化对住 院病人的管理，充分发挥二级医生临床管理作用，把好医疗 质虽关。 医疗安全：加强医疗安全教育，强化医护岗位职责, 规范医疗行为。主动防范医疗不良事件，最大限度降低医疗 不良事件发生，力争达到无纠纷与投诉。 加强消防安全和各种突发事件应急预案的培训及演 练。 科室培训：加强业务学习和三基三严培训，通过有 计划的专题讲座学习和在实际工作督导，提高科室人员专业 素质。 20XX年人才培训计划： 根据科室业务开展需求，计划每半年派 1名医生去国内 知名院校进修学习，重点学习脑血管病的介入治疗及消化系 统内镜诊疗，为开展新技术奠定基础。 科室规划：见科室学科建设 3-5年规划；建议医院 进一步发展介入技术，构建本地心、脑血管病诊疗中心。 20XX年即将年来临，新的一年、新的形势，我市医疗市 场竞争将更为激烈，我们要更新观念，确定新的工作目标， 以饱满的热情应对新一年的挑战。 内一科 篇二：科主任如何制定年度工作计划 内一科 业务收入：20XX年度工作计划 科主任 吴彦忠 拟经济收入目标在上年度基础上上浮 20%;通过开展 新技术、新项目进一步扩大经济 收入。 加强医疗质虽和服务质虽，提高患者满意度，住院病 人在本年度基础上增加 150人次。 增长率达20%,提高床位使用； 加强门诊工作，扩大诊疗范围，门诊病人在去年基础 上150人次以上，增长率达 20% 进一步增加病人。 临床各项医疗质虽指标控制： 临床治愈率、好转率达 95%; 出入院诊断符合率＞95% 危重病例抢救成功率 80%^上； 甲级病历＞95,无丙级病历； 院感发生率控制在 7 %以下； 抗生素使用率控制在 35%以下； 科室平均住院日60加上； (9)三基三严培训合格率 100% 临床专业开展 开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗，提高脑血管病 的救治水平； 加强与济医附院协做，以介入为核心技术，开展脑 血管病早期干预治疗，提高脑血管 病诊疗层次。 开展卒中单元治疗模式，多学科治疗脑血管病，集抢 救、治疗、康复一体化，进行脑 血管病的无缝隙治疗，形成专业特色。 开展脑