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a知行合h业 职前训练推动分享 个人简历: 姓名 所在机构:***本级 目前职务:新人专员 从业年限:4 入司年限:2014 3074753111 从业版历:20139新华人寿个险实习 20144富德生命人寿银代外勤、外劲督训 20154富德生命人寿个险组训、新专 历:2015.10总公司“黄埔一期”专职讲师班 20173总公司一季度“华山论剑”专项培训 所获荣营:2017年*分公司优秀新专 2017年*分公司优秀员工 2016、2017新人853、晋升525工程”推动优秀标兵 目”职的意义 明龙 h 我是如何做的 1职前训练指标介绍 2017年新人职前训练操班成果 开班时间段举办场次 训人数结训人数上号人数 20174 2017.6 2017.7 4022 4685 2017.10-11 198 176 新人参训结训率:95% 结训新人上号率:95% 2职前训练的意义 职前训练做为新人生产线当中的重要一环,承载的是新人对行业的賻 待、机构对新人的期待,推荐人新人的期待:新人是机构持续发展的 源泉以及原动力,新人的保费也是在大战月保费推动的重要来源 任何层级的发展、绩优的沉淀、标团的推动都离不开新人,机构的发屐 就是新人的发展;职前训练是新人进入行业的第一站,一个好的职前班 能够有效的留下新人,提升团队发展信心,不伤害队伍;通过职前训练, 初步了解行业、感受公司氛围,体验团队热情,为下一步的衔接训练、 新人专属会、指标管理奠定坚实基础。 目”职的意义 录圳数 h 我是如何做的 1职前训练的推动思路 1把握营销节奏 营销的发展离不开培训的支撑,反之培训的动作一定是紧眼营销节奏 2回化培训模式 建立标,强调行,固化培训时间培训糢培训内容| 3资源最大获取 切的有效资源像培训班倾斜 4内外配合到位 培训班不是班主任的事倩,需要每一个人的配合,才能达到好的效果 新人班仅是新培体系的一个环节 启蒙期 成长期发展期 增员创业说新人岗前新兵战转正战晋升战 选择 明会 培训 斗营 斗营 斗营 新人培育工程 准营工程 新人班不仅是培训的3天时间 训后乘进■会前准各 讲师讲解 新人质量 30% 20% ■操实作 30% 培训目标 1感受行业魅力和富德生命文化 掌握人寿保险的真谛 rus A 3了解产品知识及主打产品; 4.了解基本法,做好职业规划; 5明确工作目标、习惯的重要性。
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