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自互检管理制度
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自检互检管理制度
1.目的:
提高员工自互检意识,减少资源浪费,降低生产成本。 使用范围:
生产部所有车间。 定义:
(1);自检:就是生产者对自己所生产的产品,按照作业指导书规定的技术标准自
行进行检验,并作出是否合格的判断。这种检验充分体现了生产员工对自己生 产出产品的质量负责。通过自我检验,使生产者充分了解自己生产的产品在质 量上存在的问题,并开动脑筋,寻找出问题的原因,进行采取改进的措施,这 也是员工参与质量管理的重要形式。
(2)互检:互检就是生产员工相互之间进行检验。互检主要有:下道工序对 上道工序流转过来的产品进行检验;同一工序相互检验;组长对本组员工加工 出来的产品进行检验。这种检验不仅有利于保证加工质量,防止疏忽大意而造 成质量事故,而有利于搞好班组团结,加强员工之间良好的群体关系。
职责:
操作员工:不生产不良品,不接收不良品,不流转不良品。
班组长:对本班组成员生产的产品进行抽查检验,发现问题及时督促整改;对 班组成员的技能、意识等进行培训、督导。
实施细则:
(1)每位员工有对其经手的产品的质量进行检验的责任和义务,上道工序、
有为下道工序、提供合格产品的义务,下道工序有检验上道工序产品的义务, 生产合格产品,提高合格率,降低生产和质量成本,杜绝浪费是每位员工的责 任。
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自互检管理制度
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操作人员应严格按照《设备操作规程》保养、点检设备,并严格按照
《作业指导书》的要求设定设备参数,并按照操作规范操作。
接到上道工序流下的产品时应目测、检查产品是否符合质量规范要求, 如不符合则通知上道工序,或隔离标识处理,问题严重的应报班组长处理。
班组长应定时或不定时全线抽查,发现制作不合格产品应立即指正、重 新培训,发现制作员工将不合格产品流入下到工序应立即制止。
对于工作认真,自互检意识强的员工,根据实际情况予以通报嘉奖。
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