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人力资源企业管理专业论文 目录 一、企业人力资源管理中存在的主要问题 1.人力资源管理在企业的重视程度不够 2.目前人力资源管理对企业的作用或贡献不大 3.企业领导者对员工特别是优秀人才的重视程度不够 4.企业绩效管理工作不到位，遇到很.大的阻力 二、企业人力资源管理问题解决对策 1.转变落后的思想观念，树立以人为本的管理理念 2.加大人力资源管理部门的工作力度，提高人力资源管理在企业的作用 3.进一步建立健全员工的激励机制，留住人才 4.变革绩效管理模式 三、企业人力资源管理的意义 1.企业管理毕业论文-人力资源观误区 2.企业管理毕业论文-人力资源重要而不主要？ 3.企业管理毕业论文-试探人力资源资本化 4.企业管理毕业论文-人力资源管理评估 5.企业管理毕业论文-人力资源若干问题释疑 6.企业管理毕业论文-如何建立大人力资源系统 7.企业管理毕业论文-人力资源问题的三个层面 8.企业管理毕业论文-知识经济与人力资源会计 9.企业管理毕业论文-试论人力资源与人力投资 10.关于企业管理为题的论文 正文 人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。以下是小编精心准备的人力资源企业管理论文，大家可以参考以下内容哦！ 摘要：随着我国经济的不断发展，企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自‘身的发展。本文结合我国企业发展的实际情况，分析了企业人力资源管理的现状和问题，对现阶段企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨，并论述了企业人力资源管理的意义 关键字：企业；人力资源管理；主要问题；对策；意义 一、企业人力资源管理中存在的主要问题 1.人力资源管理在企业的重视程度不够。从客观的角度出发，仔细观察我国的企业，就会发现目前我国的企业人力资源管理在企业的重视程度不够。这主要表现在两个方面：一是人力资源管理部门在企业的地位偏低，在调查的有效企业中，人力资源管理部门地位一般或比较低的比例非常大，比重非常高。二是企业的领导者对其人力资源管理重视程度不够。衡量人力资源管理在一个企业重视程度的两项关键指标中，一般或不重视的比重都达到一半以上，可以想象其情况会如何。人力资源是企业的重要资源，有效整合人力资源，调动员工的积极性、主动性和创造性，这是企业获取竞争优势，提升企业竞争能力的重要手段，而这需要人力资源管理部门高效的运作。人力资源管理部门作为企业的一个参谋与服务部门，要做到以上这些，需要企业老总和其他高层领导对其工作的高度重视和大力支持以及其它部门的全力配合与协作，否则人力资源管理部门的工作将很难开展。 2.目前人力资源管理对企业的作用或贡献不大。这里所说的作用或贡献，指人力资源管理活动对企业长远的发展、员工绩效或企业效益以及企业整体竞争优势等方面的影响力度或作用大小。从调查结果可以看出，人力资源管理对中小企业的作用一般或不明显的比重占到一半。企业的任何一个部门，特别是那些辅助服务的部门，如果其对企业的作用或贡献不大，一方面很难得到企业其他部门及其员工的认同；另一方面也很难得到企业老总的重视，这样很容易造成一种恶性循环，从而影响企业的生产效益。 3.企业领导者对员工特别是优秀人才的重视程度不够。目前企业老总对员工特别是优秀人才的重视程度不够。一是人力资源管理中企业领导者主要重视的是企业的招聘工作，而对留住人才的重视程度却很低，使企业的优秀人才不能创造出最大的价值。二是企业的领导者最感头痛的问题恰好主要是如何留住人才，其他方面比重相对比较低。在新经济条件下，企业的竞争，归根到底是人才的竞争，如果一个企业只是重视招聘员工而不重视如何留住员工，最终的结果可能是一边在不断的招聘：另一边在不断的流失，人力资源部门主要的精力是在忙于招聘了。 4.企业绩效管理工作不到位，遇到很.大的阻力。目前企业绩效管理工作不是很到位，遇到的阻力很大。一是绩效管理急需进行改革，从而调动员工的积极性，适应企业发展的需要。二是绩效管理推行困难，任何一项改革的推行都不是一项简单的事情，都会遇到很大的阻力，绩效管理更是如此。绩效管理中的绩效考评是给员工发放奖金、培训和晋升的依据，同时绩效管理也是改善员工绩效、帮助员工提升和发展的一项非常重要的管理活动。如果企业绩效管理仍停留在传统的绩效考评上，绩效管理不到位，那么最终的结果员工不满意，部门主管也不满意，所有的人员都不满意，甚至还会导致严重的矛盾和冲突出现。 二、企业人力资源管理问题解决对策 上面的问题表现出来的可能只是冰山一角，有很多问题很可能隐藏得更深，没有显露出来，或者是因目前问题的存在阻碍了其他人力资源管理工作的推行，使得其它问题还没有暴露出来或还没有被认识到。但这些问题是当前企业人力资源管理面临的突出问题，也是要急待解决的问题，如果这些问题不解决，人力资源管理其他方面