格特隆英语培训计划.pdfVIP

格特隆光电股份有限公司英语培训计划书 一、培训目标 1 听、说、读、写全方位突破 2 熟练掌握几十个生活工作话题，与老外自由沟通 3 拥有地道的美式发音 4 轻松读写英文邮件 二、培训对象范围 公司中层管理者和老板 三、培训方式 老师根据上课和课后的测试详细了解学员的基础和需求。针对英语基础较为薄弱、英 语听说读写能力水平较低的员工，培训重点为词汇的积累，听力的提高，简单的日常 英语会话，场景对话，简单的英语写作等。针对具有一定的英语基础，英语听说读写 能力较高的员工，扩展学习课外知识并选为组长辅导基础薄弱的学员，共同成长进步。 培训方式主要如下： （1） 听力训练：播放英语单词、会话、短文音频，提高英语听力水平； （2） 视频训练：播放英语电影和动画，感知英语对话环境，培养英语语感和兴趣； （3）现场讲解：结合音频和视频，对培训内容进行深入细致讲解，理论联系实际，重在积 累和提高； （4） 答疑解惑：培训内容讲解结束后，针对培训对象的疑问进行集中解答； （5） 实用练习：随堂练习所学内容，学以致用； （6） 定时考核：每两个单元考核一次，检查所学内容的掌握情况，并做好记录。 四、培训内容 培训将以常规课堂式训练为主体，结合TPR游戏 看电影学英语、英语故事会、英文歌等。 1.培训周期和时间： 学习6个月 每周三堂课 每课两小时 7:00~9:00 2.培训地点： 一楼培训室 3.培训教材： （1）《国际音标》 （2）《剑桥国际英语入门》 （3）《剑桥国际英语1》 五、培训组织 为顺利推进英语培训流程、实现预期效果，分组并选出每组组长，教务组与组之间PK 学习。 六、职能分工 英语教学组负责英语培训的全部事宜，具体职能分工如下： 1.组长 （1） 提前通知小组成员上课并记录考勤； （2） 辅导基础薄弱的组员； （3） 记录每天团队 PK 的分数； （4） 安排并指导组员推进英语培训流程。 2.教务 （1） 收集内部员工英语培训的需求并组织考试和问卷调查； （2） 协调英语培训的时间和地点； （3） 打印试卷和分发资料 3.讲师 （1） 收集、整理、制作、修改和完善培训课件； （2） 上课 （3） 实施考核测评； （4） 记录和归档考核测评结果，撰写培训总结； （5） 根据考核测评结果和《讲师评价表》改进培训内容和流程。 七、考评方式 老师上完两个单元后，出试卷考核所有学员。记录所有学员的掌握情况辅导并跟进学 员落实未掌握的知识。 八、 预算 （按照每人7000 元来算 20*7000=14 万 综合优惠到 12 万） 九、课程内容介绍 培训科目 培训内容 课程时间 达标要求 备注 会拼读和写 48 48 个国际音标 一周 《国际音标》 个国际音标 拼 建立晨读小组 单词拼读 6 （h）6 读单词 自我介绍 问候告别 谈论城市和人 穿着颜色天气 问 能在日常生活、 答时间 交通方式 谈论家庭成员 日常生活 问和描述房 三个月 工作中使用英 周六日可以到实体学校 《剑桥国际英语入门》 子和公寓 谈论家具 工作 日常工作 谈论喜好 健康食 72(h) 语进行简单交 学习 物 运动 生日