某市人民医院临床科室科主任任期绩效考核细则说明汇编.pdfVIP

学习好资料 临床科室科主任任期绩效考核细则说明 分类 考核项目 考核标准 定义 说明 检查方法 数据来源 计算公式 统计周期 考核部门 考核指标 职业道德是指医务人员的行为符 职业道德与职业纪律参照卫生行业“八不准”、浙江省卫生厅临 院级考评结 *行业作风 严格遵守职业道德、职业纪律 关键事件法 年度 综合办 合卫生部颁布的医德规范 床行医“十个严禁”以及医务人员医德规范考核 果认定 1、科室工作计划于医院工作重点下发后半个月内报送；上半年 工作小结于每年7月20 日前报送；年度工作总结于次年1月20 1、年初 按期制订科室工作计划和学科建设 计划与实施：按制订计划的要求， 日前上报。学科规划在指定时间内完成并报送。 1、查资料 2、半年度 综合办 规划（专业细化科室制订专业细化 对科室新年度工作进行整体部 检查结果 2、检查计划执行情况，半年度检查一次并预警，以年度考核为 2、调查核实 3、年度 科教处 方案），并组织实施，定期总结 署。计划实施要求分项列表 准。对学科建设规划进行中期评估。 4、中期 *计划实施 3、不按时报送视作无计划处理 与绩效考 绩效考核是对员工工作业绩、能 核 力、态度及品德等的综合评价， 医 是判断员工与岗位要求是否相称 制订完善科内绩效考核方案，并组 建立健全科室绩效考评体系，每月对员工实施绩效考核，考核结 每月对照方案检 的重要手段。通过绩效考核，确 检查结果 每月26 日 人事处 织实施 果与员工报酬和岗位任用紧密挂钩 查考核结果 认员工的工作业绩，改进员工的 疗 工作方式，提高工作效率，提升 科室绩效 业