（企业文化）××集团企业文化诊断报告.pdfVIP

白沙集团企业文化诊断报告 第 1 页 共 31 页 白沙集团企业文化诊断报告 （讨论稿） 和君创业咨询公司企业文化 2002 年 2 月至 3 月，和君创业咨询公司企业文化组在白沙集团进行了一系列 资料收集工作和调查研究：访谈了公司高层、中层和基层 18 人，查阅了与白沙企 业文化有关的所有文献和企业内部网的所有资料，对 200 多员工进行了问卷调 查。在北京有关部门查阅了中国和世界烟草行业的有关资料。 对调查结果和所有资料进行了全面深入研究之后，我们得出以下初步的论 断。 本报告分为五部分： 一、白沙集团企业文化发展历程 二、主要成功经验总结 三、存在的主要问题 四、文化落地的基本方法探讨 五、鹤文化的提炼方法探讨 白沙集团企业文化诊断报告 第 2 页 共 31 页 白沙集团企业文化诊断报告 第 3 页 共 31 页 一、白沙集团企业文化发展历程 一、建厂及曲折发展阶段（1947—1984）：公有计划型文化 二、文化创新效益大增阶段（1984--1999）：个人魅力型文化 三、外树形象大见成效阶段（1999--2002）：开放转变型文化（个人魅力到机 制） 四、迎接WTO 全面提升阶段（2002-- …… ）：竞争淘汰型文化 二、主要成功经验总结 —————————————————————————————————— 1 、根据市场变化永不停步的改革创新是长烟18 年来不断取得成功的根本经验 2 、狠抓质量与戴明 “英雄所见略同”。 3 、打造品牌而不是 “泡沫名牌”，“秦池”、“爱多”、 4 、《第五项修炼》与学习型组织 5 、企业家的抱负、创新与魄力 —————————————— 1 、根据市场的变化永不停步的改革创新是长烟18 年来不断取得成功的根本经验 达尔文说过： “得以幸存的既不是那些最强壮的物种，也不是最聪明的物 种，而是最适应的物种。” 邓小平先生最伟大的贡献就是将中国引向了 “改革”、“开放”之路。看看 1984 年以来，长烟每年职代会厂长报告的标题，就可以发现：长烟 18 年来最根 本的成功经验就是永不停步地进行改革。 年份 职代会厂长报告标题中的 “改 年份 职代会厂长报告标题中的 “改 革” 革” 白沙集团企业文化诊断报告 第 4 页 共 31 页 1984 全面整顿 1994 深化改革，为…奋力拼搏 1985 整顿、开拓进取 1995 为…再创辉煌 1986 开创改革新局面 1996 加速转机建制，确保…再上新台 阶 1987 总结经验，找出差距 1997 深化改革 1988 深化改革 1998 第二次创业 1989 坚持改革 1999 开拓创新，全面推进…改革与发 展 1990 强化…管理，向…奋进 2000 确保第二次创持续发展 1991 加快…步伐，为…努力