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(建筑工程设计)玉带河环境 综合治理工程施工组织设计 施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程概况 工程名称:牛摩河流域环境综合治理工程建设项目 工程地点:玉溪市江川县江城镇 工程内容:1 、上游水土保持生态建设工程。2 、沿河村落环境治理工程。3 、入河 农田面源污染治理工程。4 、生态河道建设工。 二、编制依据 牛摩河流域环境综合治理工程建设项目施工招标文件。 牛摩河流域环境综合治理工程建设项目有关图纸、文件资料、现场踏勘所获得的 有关资料。 《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999 ); 《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99 ); 《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1-16453.6—1996 ); 《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94 ); 《土地利用整理项目验收规程》(TD/T1013-2000 ); 《灌溉与排水工程设计规范坡耕地治理技术》(GB/T16453-1996 ); 《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772-1995 ); 《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1-1996 )。 三、编制原则 1 、严格遵守玉带河清水产流机制修复工程建设项目招标文件规定的内容设计和要 求、按有关规程规范,编制施工组织设计。 2 、经现场仔细考察,在认真研究招标文件、设计图纸和有关规定的基础上,充分 分析了本工程的施工特点,认清本工程组织施工的难度,我单位将根据多年来工程施工 积累的经验,认真作好施工组织方案,做到布局合理,科学安排工程项目的施工,使各 工序施工紧密衔接,避免不必要的重复工作,又要保证施工连续均衡地进行。 3 、我们将严格按照ISO9002 国际质量认证体系标准和项目法施工要求,进行施工 管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全、质量、环保及文明施工等保证措 施,和各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。 4 、在施工组织机构上建立专业化,选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技 术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责工程的安全、 质量、进度并保证人力、物力、财力的分配等,直接对业主、监理工程量负责,对工程 负责。 5 、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段, 为该工程的质量、工期提供强有力的设备和检测保证。 6 、在工期安排上,充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期,依据图纸及工程 量清单的工程量,立足于合同化,仔细分析、精心安排等各分项工程的施工顺序,绝对 避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。 7 、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化、 优先选用科学、先进的施工方法,积极推广先进科技成果、新材料、新工艺的应用,因 地制宜,扬长避短,不断优化施工方案,确保工程质量、确保工程工期。 8 、在安全保证措施方面以预防为主,立足全面、可靠性及可操作性,建立安全岗 位责任制,确保工程顺利完成。 9 、我们的目的是通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一项质量 优质、用户满意的工程。 第二章 施工总体规划 我公司针对本工程施工的情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、 监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做 好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格 实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负 责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工 程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立 “玉带河清水产流机制修复工程建设项目部”,项目部按项目法 管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工, 并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的 人员组成项目经理部,实行项目
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