新山水，新古泉—古泉山水啤酒新品设计报告.pdfVIP

古泉山水啤酒新品设计报告 2004/4/5 本案不是为古泉啤酒作整容手术，而 是拂去金子上的灰尘，打磨它，呼唤阳光 的降临，使它焕发光芒。 写在前面…… 当产品同质化之后，啤酒消费迎来越来越个性化和多 样化的时代，如何坚持清晰的品牌定位，保持产品与竞争 坚持清晰的品牌定位，保持产品与竞争 对手之间的差异性和领先度，是中小啤酒企业获得成功的 对手之间的差异性和领先度， 关键。 目录 目录 目录 • 我们的目标： • 我们的目标： 成为区域市场的一线品牌 成为区域市场的一线品牌 • 我们的方法： • 我们的方法： 清晰品牌定位，制造产品差异，保持领先位置 清晰品牌定位，制造产品差异，保持领先位置 • 我们的态度： • 我们的态度： 有所为，有所不为 有所为，有所不为 • 我们的步骤：体现—坚持—深化 • 我们的步骤：体现—坚持—深化 第一步：体现定位，树立品牌形象 第一步：体现定位，树立品牌形象 1、重塑主力产品； 1、重塑主力产品； 2、有目标的行销推广； 2、有目标的行销推广； 目录 目录 目录 • 我们的步骤：体现—坚持—深化 • 我们的步骤：体现—坚持—深化 …… …… 第二步：坚持定位，强化品牌形象 第二步：坚持定位，强化品牌形象 1、开发形象产品； 1、开发形象产品； 2、有目标的行销推广； 2、有目标的行销推广； 3、逐步整合产品线。 3、逐步整合产品线。 第三步：深化定位，深化品牌形象 第三步：深化定位，深化品牌形象 …… …… 我们的目标：成为区域市场的一线品牌 我们的目标：成为区域市场的一线品牌 我们根据古泉产品的实际情况就品牌发展做了相 对深度的思考，并在此基础上，针对古泉山水新品的开发 和设计，提出本案，希望通过营销思路的全方位创新，加 强品牌力，使古泉啤酒成为区域市场的一线品牌，并逐步 使古泉啤酒成为区域市场的一线品牌，并逐步 赢得更多的市场。 赢得更多的市场。 为什么要占据区域市场的一线位置？ • 只有第一才有更大的机会  被消费者选择的机会  企业生存和发展的机会  做跟随者不利于品牌的成长 • 我们有成为第一的市场基础  品牌的知名度和美誉度较高  有稳定的渠道和市场占有率 如何牢固占据区域一线？ • 坚持清晰的品牌定位； • 保持产品与竞争对手之间的差异性和领 先度； • 善于创新的行销策略； • 扎实的市场作风。 知名品牌是如何占位的？ 一线大众品牌 龙津 以啤酒的原始风味纯生进行人性化的诉求, 快乐生活每一天