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超星尔雅学习通《组织行为与领导力（华侨大学）》章节测试答案 第一章章节测试1【单选题】组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学()A、一切人的心理活动B、一切人的行为C、一定组织中的人的心理与行为D、一切人的心理与行为答案：C2【单选题】在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色()A、头面人物B、领导者C、谈判者D、混乱处理者答案：D3【单选题】关于组织成立的条件，论述错误的是()A、是一个社会技术系统B、是一个开放的系统C、组织成员有各自的目标D、组织与环境之间有一定的边界答案：C4【单选题】组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项()A、个体B、群体C、组织D、社会答案：D5【单选题】不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是()A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、沟通技能答案：C第二章章节测试1【单选题】经济人假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是()A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍答案：A2【单选题】“自动人”假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智通过自我管理的方式来完成目标。以下不属于该理论相应管理方式的是()A、创造有利于人发挥潜能的工作环境B、激励以内在激励为主C、职权命令，强制对方服从D、决策权力分享，员工参与赋予其更多的自主权答案：C3【单选题】在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法()A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理答案：D4【单选题】下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是()A、主张人性无所谓善恶B、主张性善论，以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”高尚追求的“君子”型人才为目标C、主张性恶论以及“法、术、势”兼用的管理思想D、主张自然无为，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天长地久的管理目标 答案：B5【单选题】以下是关于“人与社会的关系”的相关叙述，错误的是()A、任何社会都是人的社会，没有人就没有社会B、任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人C、个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响D、个人或集体的行为又受到社会的制约答案：C第三章章节测试1【单选题】在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为()A、气质B、性格C、能力D、个性答案：C2【单选题】人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释，这种知觉属于()A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应答案：C3【单选题】该类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于()A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质答案：B4【单选题】价值观值一个人对周围客观事物的意义、重要性的总体评价与看法，是一个人基本的信念和判断。下列属于经济型价值观的叙述是()A、以知识和真理为中心的价值观，把追求真理看得高于一切B、以权力地位为中心的价值观，把权力和地位看得最有价值C、以信仰为中心的价值观，认为信仰是人生最有价值的D、以经济、实惠为中心的价值观，认为个人财富的实现是最有价值的答案：D5【单选题】“士别三日，当刮目相看”这一典故提示我们在管理实践中应当尽量克服知觉()带来的不良影响，时刻用发展的眼光看问题A、选择性B、恒常性C、完整性D、理解性答案：B第四章章节测试1【单选题】组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的，无任何外力压迫的组织承诺特征是()A、清晰性B、持久性C、自愿性D、公开性答案：C2【单选题】员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在