新员工评价表(标准).pdfVIP

新员工评价表 被评价员工 试用岗位 入职日期 评价人 是被评价人的 □间接上级 □直接上级 □平级同事 □部门直接下级 评价日期 人力资源部 实际 项目 评价要素 评分标准 备注说明 得分 1分 : 对本岗位专业知识有一些了解，但不够深入； 2分: 基本掌握本岗位有关的专业知识、业务，还尚需提高； 专业知识 3分: 对本岗位工作了解全面和充分，基础理论和业务知识扎 实； 4分 : 精通本岗位工作所要求的基础理论和实际业务知识； 1分: 本岗位所需的专业技能水平有待提高，经常需要他人指 点； 专业技能 2分 : 基本具备本岗位所需的专业技能，偶尔需要他人指点； 知识技能 3分: 熟练掌握本岗位所需专业技能，完全能够独立操作； （本岗位相 4分 : 精通本岗位所需专业技能，形成自己的体系； 关） 1分: 能独立解决常规业务问题，遇到难题需要他人帮助； 2分 : 能解决常规业务难题，提供可行的专业解决方案； 难题解决 3分 : 能解决本专业领域内较为重大或关键业务难题； 4分 : 对本领域内难题能够提供系统性的专业解决方案； 1分: 对别人提出的专业问题给予常规性解答或帮助 2分: 在别人询问专业问题时，能够根据具体情况给出个性化建 提供建议 议 3分: 经常为他人提供咨询或指导，主动帮助他人解决业务难题 4分: 形成自己特有的课程，经常为他人提供该领域的培训； 1分: 有时工作需要监督，对工作关注稍有欠缺； 2分: 不需要监督也能按时完成工作任务； 主动性 3分: 热爱本职工作，工作热情较高； 4分: 除本职工作之外，还主动承担其他工作； 1分: 只做职责范围内的工作，很少考虑付出额外努力； 2分: 主动承担职责外工作，有时能够主动加班； 额外努力 3分: 为完成临时性 / 紧急任务经常加班，有时放弃休息时间； 4分 : 主动付出额外努力，如发动家人帮忙等； 1分: 工作出现问题时，有时寻找客观原因推卸责任； 2分: 能够承担责任，避免下次犯错； 责任心 职业素养 3分: 勇于承担责任并主动寻找解决问题的办法； 4分: 敢于挑战权威，对可能存在错误的意见和决策提出质疑； 1分: 一般需要等到问题发生后才意识到事情的严重性。 2分 : 能够发现目前存在的机会和问题，但很少考虑未来。 风险意识 3分: 危机到来时，有足够