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目 录 一、公司介 绍··························· ·················1 二、项目分 析··························· ·················4 三、市场分 析··························· ···············10 四、管理团 队··························· ················16 五、财务计 划··························· 平顶山市大唐房地产有限公司 大唐·美邻湖畔房地产项目融资计划书 ················17 六、融资方案设 计··························· ············17 一、公司介绍 公司简介 平顶山大连市大唐某房地产有限公司是经平顶山大连市工商 行政管理局批准成立的一家合法有限责任公司。 成立时间：1998?年?12?月?30?日 注册资金：2000?万元（人民币） 企业法人：赵改枝*** 注册地址：建设路中段（云泽巷原市委东配楼三楼） 公司经营范围：房地产开发、商品房销售、房屋租赁 -?1?- 平顶山市大唐房地产有限公司 大唐·美邻湖畔房地产项目融资计划书 平顶山大连市大唐某房地产有限公司管理架构设置科学合理， 独具特色。公司设董事会，实行董事会领导下的总经理负责制。 总经理由陈清江担任，由董事会决定公司的一切重大事宜。公司 设置五个职能部门，分别为： 1.综合部：负责行政、人事和后勤服务 2.财务部：负责财务核算和融资、楼宇按揭 3.开发部：负责房地产开发前期工作和办理有关法律手续 4.工程部：负责工程设计、勘探、施工等方面的技术把关， 包括各种管线的申报，协调工程的生产进度 5.营销部：负责产品广告宣传和销售、市场推广和办理产权 证件 公司各部门的主要职能是围绕房地产开发、设计、销售、物 业管理等设置，目标是为建立一个配套设施完善、环境幽雅怡人、 建筑风格独特、具备良好社区文化的大型多功能高尚生活区。 公司注重功能综合的管理方式，对项目进行前期市场策划、 市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理，使 设计、施工等各职能部门的人员直接面对市场、面对顾客的需求， 更好地建设出符合顾客需要的楼盘。有效地降低开发成本，使公 司可以将中高档的楼盘按中低档的价格出售，从而取得价格优势、 规模优势，有效地提高了在市场的竞争力。 公司以人为本、尊重科学、尊重人才，采取以岗定人、以岗 定责，择优选用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司员 -?2?- 平顶山市大唐房地产有限公司 大唐·美邻湖畔房地产项目融资计划书 工共?120?人，其中大学学历以上?109?人，中高级职称?63?人，初 级职称?23?人，共占员工总数的?90.8%，职员年龄普遍年轻化，聚 集了一批房地产开发建设各方面的人才。 公司已建立起一套完善的标准化管理体制，使公司各部门的 责任、每一位员工的工作岗位责任、工作要求、任职要求、任职 条件、办事程序和考核标准有章可循，各部门遵章守法，上行下 效，公司整体动作协调，有较高的工作效率。 公司宗旨：为社会提供环境优美、生活舒适、价格适宜的房 地产商品，并从开发中获得合法利润，发展各方经济。在近年的 发展探索中，公司一贯秉承“建一个小区，创一批精品，上一个 台阶”的开发理念，严把工程质量关，守合同，重信用，在客户 中树立了良好信誉，赢得了社会各界的赞誉。 公司现状 公司现有总资产?5,692?万元，其中固定资产?2,100?余万元， 流动资金?3,553?万元。详细见附表。 历史业绩 公司经过几年的发展，努力开创业务，积极参与城市建设。 截止目前已经累计开发商品房建筑面积?48,000?平方米。取得了 良好的经济效益和社会效益。以下是公司开发的主要楼盘： 1.繁荣街商住综合楼。 2.商贸局南院?9#楼。 3.鸿鹰**小区?10#、24#楼。 -?3?- 平顶山市大唐房地产有限公司 大唐·美邻湖畔房地产项目融资计划书 4.武警支队底商综合楼。 5.新城区翠林蓝湾***·尚郡。 资信程度 多年来,公司在不断地做大、做强的企业规模的同时，遵守 国家的法律和法规政策，一直将“诚信”做为企业的发展根本， 与行政、金融、地产行业等社会各界建立了良好的关系。2006?年 度，被平顶山大连市工商行政管理局授予“守合同、重信用”企 业，被平顶山大连市城建委授予“房地产开发先进单位”。 董事会决议 2007?年?9?月?15?日，公司召开董事会，就“大唐****·美邻 湖畔”项目融资事项进行了讨论，经董事会全体成员和总经理一 致同意，会议通过了《平顶山大连市大唐某房地产有限公司就 “大唐****·