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浅谈中职生顶岗实习中存在的问题及对策 一、顶岗实习中存在的问题 (一)顶岗实习学生存在的问题 1、学生不能正确地给自己定位,正视岗位。 (1)在顶岗实习期间,学生既扮演实习生又扮演员工的身份,既接受学校的管理又接受企业的管理。这两种角色的转变使有些学生对顶岗实习思想认识不足,认为顶岗实习是走过场,对学业没有任何帮助。 (2)学生进入实习酒店接受岗前培训后,酒店会根据实际情况,将学生分配到不同的岗位。不同的岗位工作的难易程度有别,福利待遇不同,即使同一个岗位,工作条件也是有差别的,有的学生会觉得不公平,这时班主任与学生面对面的交流又比较少,学生不可避免地会产生失落感,甚至做出过激的行为,会出现当“逃兵”,不服从管理等现象。 2、学生的适应能力差。 一方面学生因为不适应新的环境,不能坚持正常工作,找各种理由借口离开实习单位;另外个别家长对学生过于溺爱,亲自为学生说情,给安排顶岗实习带来阻力。另一方面,企业的要求和学校的管理明显不同,个别学生达不到实习要求,违反实习纪律,适应不了企业严格的管理,出现中途离岗,给学校与学生本人带来负面影响。 3、学生不能正确对待工作中的挫折。 开始顶岗实习时, 缺乏工作经验,技能不熟练,学生一方面担心自己做不好,另一方面又渴望自己的工作得到肯定、取得成功。而此期间,恰恰是学生实际操作中最容易出差错的一个时期,学生在工作中一旦出现失误,就会产生心理恐慌,怀疑自己的能力,畏惧眼前的工作。学生顶岗实习岗位属于服务岗位,例如学生到酒店实习,顾客的抱怨要耐心去听,日常的工作要细心去做,服务不及时、不周到,顾客就不满意。但是这些责任不一定在于学生个人。 4、沟通能力欠缺,人际环境不适应。 从学校到企业(酒店),工作、生活环境变了,要适应新环境,适应工作要求,就离不开沟通。良好的沟通能力,是实习中提高工作效果、方便工作,同“师傅”融合在一起的基础,但在具体的顶岗实习中,部分学生缺乏必要的沟通能力,与企业职工人际关系不协调,工作中抱怨学不到东西,请假休息得不到批准等等,这些都是缺乏必要沟通能力的具体表现。于是封闭自我,感觉孤独;有的选择逃避,中断实习。 (二)学校管理制度存在的问题 1、学校考核制度不完善。目前考核制度还不完善,存在缺失,有的考核流于形式,甚至有些教师在顶岗实习过程对学生辅导也流于形式。 2、学生日常管理存在的问题。日常管理主要靠企业制度去制约,学校的学生操行制度考核标准无法对顶岗实习学生实施,如德育考核、考勤、宿舍卫生等,这样在学生评优评先、奖助学金发放等环节上,个别班主任随意操作,凭印象确定,造成对部分顶岗实习学生不公平现象。 3、顶岗实习脱节,顶岗实习性质改变 长期以来,一些中职学校把顶岗实习当作“顶岗就业”,把学生顶岗实习作为缓解教育资源不足的途径,将学生推给企业后就终止培养, 教学计划实施不连续,实际上导致许多学生成为“半成品”。 (三)实习单位存在的问题 1、实习岗位不对口。个别实习岗位与专业培养目标不一致,造成学生实习岗位与所学专业不对口 ,学生认为浪费时间,发挥不了顶岗实习的作用。 2、实习单位重“使用”,轻“培养”。部分企业也把顶岗实习当作“顶岗生产”,把学生顶岗实习作为缓解劳动力紧张、降低劳动用工成本的手段,顶岗实习学生经过简单的岗前培训,就直接安排到一线岗位,对他们的要求与正式工人一视同仁,唯一不同的就是报酬、福利等待遇比不上正式工人。校企双方对顶岗实习学生的组织管理、指导、培养等工作版块形成几乎空白,社会责任意识淡薄,难与实现育人目标。 3、学生的合法权益得不到有效保障。顶岗实习要求学生必须走出校门,到企业(酒店)的具体生产岗位上去。这样,育人环境和育人的主体都发生了变化。学校以育人为主要目的,企业以追求利润最大化为主要目标。不同的目标会使双方在许多方面的认识出现偏差,,甚至产生矛盾。如学生的实习补助、工作时间、生活条件等等。我带的07级的班级2009年在长春中航日鑫宾馆实习期间就频频出现这样的问题,酒店对待实习的学生和本酒店的员工的待遇有差别,学生认为自己的合法权益没有得到保障,出现了有3名学生选择中断实习的现象。 4、实习期间发生安全事故。安全主要有两种情况:第一,实习单位安全设施不到位,学生上班期间出现安全事故;第二,实习单位疏于对学生管理,也有可能会发生安全事故。这两种情况都会影响正常的顶岗实习秩序,不但会给实习单位造成一定的经济损失,而且还会给学校带来许多负面影响,并且学生在实习期间发生安全问题时,有时会出现“校企”之间推脱的现象,严重的会影响校企合作的正常运行。 二、解决存在的问题的几点对策 1、做好顶岗实习学生的心理调适工作 (1)重点做好学生的角色适应教育工作。在顶岗实习期间,学生要扮演实习者和员工两种角色,接受学校和企业的双重管理。从实习企业的角度
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