ERP沙盘模拟实训课程总结.doc

XXXXX 课程论文 课程名称：《企业运营管理沙盘模拟》 论文题目：ERP沙盘模拟实训课程总结 姓 名： XXXXX 学 号： 系 别： 专业班级： 开始日期： 年 月 日 完成日期： 年 月 日 指导教师： 成绩评定等级（分数）： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 17571 一、模拟过程概述 1 6913 1、手工沙盘模拟过程概述 1 13736 2、电子沙盘模拟过程概述 3 27937 二、模拟过程中存在的主要问题分析 4 20057 三、整改措施 4 31221 四、收获和体会 5 5829 参考文献 6 XXXXX 课程设计任务书 班级： 姓名：XXXXX 学号： 课程名称 《企业运营管理沙盘模拟》 设计题目 ERP沙盘模拟实训课程总结 设计 任务 描述 及 基本 要求 一、任务描述 使学生通过本课程的学习，对企业组织结构、业务的基本流程以及经营理念有全面的了解，并掌握市场规则、企业经营规则、生产计划、订单选择等，同时要求学生会出具财务报表，提高决策能力。 二、基本要求 1．了解ERP相关概念以及沙盘模拟培训道具。 2．理解企业的初始设定，掌握企业内部职能部门的划分以及各部门职员的职责；同时熟悉相关专业名词的含义。 3．了解沙盘活动规则的重要性，掌握沙盘模拟活动规则。 4．熟悉企业经营流程，根据自己担任的角色，掌握所涉及的业务操作。 5．熟练掌握订单登记表、产品核算统计表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制。 6．理解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分割增强管理者的全局意识。 任务下达时间 设计完成时间 主要参考材料 1．《ERP沙盘模拟实训》指导书。 2．《创业之星》实训指导书。 辅导老师 姓 名 教研室 意 见 年 月 日 本表附在课程设计说明书的目录之后。 XXXXX 课程设计成绩评定表 班级： 姓名：XXXXX 学号： 评分项目及标准 权值 实际 得分 评价内容 优秀标准（各教学单位制定标准） 设计 选题 能体现本课程培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。 10 说明书 质量 圆满完成任务书中各项要求，立论正确，结构严谨，结论明确，分析、设计思路正确、严密，图样绘制精美，有较高学术性，对课程知识综合训练程度高，撰写规范。 30 独立工 作能力 及设计 期间的 表现 态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出。遵守课程设计期间各项规章制度，无任何事故发生。 40 回答问 题情况 回答问题思路清晰，问题回答完整，对课程知识掌握程度较高。 10 特色与综合素质 课程设计有很明显的特点或特色，学生的综合素质较高。 10 指导老师 李林芳 得分合计 本表附在课程设计任务书之后。 ERP沙盘模拟实训 课程总结 班级： 学号： 姓名：XXXXX 实物沙盘组别：5组 电子沙盘组别：1组 实物沙盘角色：市场总监 电子沙盘角色：人力资源部成员 摘 要 随着社会经济发展的推动，制造业企业规模的扩大，企业联盟的发展，对企业管理信息系统的需求越来越大。在我国制造企业中引入ERP系统，以信息化技术带动制造业的升级，提高生产效率，增加产品质量的一致性。ERP系统的改造和传统制造业的提升，可以有效的减少和发达国家制造业的差距。合理的运用ERP系统已成为企业发展的关键。 ERP沙盘，是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。 沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP沙盘模拟课程的展开就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六