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目 录;Jump 2010 Simple Speed;Jump 2010 Simple Speed;;Ⅳ. 解决问题是指?;Ⅴ. 三定五S活动的必要性;Ⅵ. 三定五S活动的必要性;Ⅶ. 检查实务;Ⅷ. 检查实务;Ⅸ. 作业标准书目的;Ⅹ. 抽样检查(Sampling Inspection);Ⅺ. 检查次序和实施上注意事项;Jump 2010 Simple Speed;Jump 2010 Simple Speed;Jump 2010 Simple Speed;1、排列图(Pareto Diagram);3、拄状图(Histogram);5、分层法(Stratification);管理图 (Control Chart) ● 1963年: 以韩国国家标准来制定(KS A 3201) 安定的工程: 1)把握消费者要求的质量 2)??计可以经济地达成质量的方法’ 3)工程管理 经常确认制造工程,发现异常采取纠正措施 4)产品检查 必要时,只出口一定质量标准以上的产品 5)市场调查 调查在使用当中是否带来充分满足的结果 6)工程改进 综合质量控制(TQC:Total Quality Control) 质量的变动: 偶然原因(Chance Cause) 和不可避免的原因;Quality Change:Control Status:管理状态 Under Control:正常状态 Out of Control :异常状态 Out of Control : Chance Cause:偶然原因 Assignable Cause :异常原因 UCL:Upper Control Limit:管理上限 CL:Center Line:中心线 LCL:Lower Control Limit:管理下限 ◆ 管理图的种类 1)按统计量的分类:计量值与计数值管理图 2)按用途的分类:工程解释用与工程管理用管理图 ◆ 工程能力分类和分解 给质量带来影响的要因按5M(人、设备、材料、方法、测量)来分类时之间的关系:;提案及质量分案组活动;提案活动的概要-1;提案活动的概要-2;Jump 2010 Simple Speed
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