审计必威体育精装版论文范文.docVIP

审计必威体育精装版论文范文 　　 　　管理审计概念在学术界和职业界至今众说纷纭莫衷一是以下是小编整理好的审计必威体育精装版论文欢迎大家阅读参考！ 　　 　　【摘要】管理审计是企业发展的内在需要开展管理审计是内部审计自身发展的需要管理审计是内部审计发展的必然趋势内部管理审计是由企业内部审计组织开展的管理审计内部管理审计具有一定优势但也存在一些问题需要政府和企业采取相应的对策 　　 　　【关键词】管理审计优势问题对策 　　 　　年国际内部审计师协会确定的内部审计必威体育精装版定义中首次将“增加价值”与提高组织的运作效率一并 　　 　　列为内部审计的目的给内部审计职业提出了一个方向性指导指出内部审计职能已拓展为组织完成目标服务内部审计的重点已经向管理审计转化 　　 　　一、管理审计相对于财务审计的一种审计模式 　　 　　管理审计概念在学术界和职业界至今众说纷纭莫衷一是“管理审计”最早于1932年由英国罗斯在其《管理审计》一书中提出主要内容是对业务活动的经济性、效率性和效果性进行评判我国管理审计的倡导者王光远教授认为管理审计是受托责任由受托财务责任发展到受托管理责任的必然结果“管理审计是通过对企业所有经营管理活动的恰当性和有效性进行检查、分析和评价签证管理当局履行受托管理责任的业绩鉴明现存的和潜在的薄弱环节并就其提出改进意见有效地改善企业的管理增强企业的盈利能力” 　　 　　二、管理审计：现代内部审计发展的必然趋势 　　 　　1、委托代理关系的发展 　　 　　随着多种所有制经济成份的发展和国有资产经营管理体制的改革资产所有权和经营权分离资产所有者（委托人）把经济责任委托给经营管理者（代理人）资产所有者需要对经营管理者履行管理职责情况进行审查 　　 　　2、企业规模的扩大 　　 　　企业合营、兼并等产权变动导致企业规模扩大跨行业、跨地区、多品种生产导致企业内部管理信息量随之增大企业管理者决策失误和控制不当的概率也随之增大因此企业管理者迫切需要掌握公司内部的重要信息 　　 　　3、企业组织的复杂化 　　 　　由于企业规模的扩大、企业资本的多元化和企业经营的多样化使企业内部组织机构变得复杂化如管理层次的增加、分布地域的分散等使企业高层管理人员也不能亲自观察和控制所有的经营活动需要实行分权管理和多级控制这就导致企业出资人（委托人）和企业高层管理者（代理人）有必要通过管理审计对下层管理者（如分公司经理等）履行管理职责情况进行审查 　　 　　4、委托人及其决策因素的多样化 　　 　　市场经济条件下同一企业的委托人是多样的有国家的、集体的、个体的；同一个企业内也可有不同的集体和个体参与；不同的国有企业也可以相互参股或交叉持股这就形成了委托人的多样化而影响这些委托人决策的因素也呈现多样化不仅需要财务数据而且需要经营管理方面的信息而经营管理信息的获得就有赖于综合评价公司整体水平的管理审计 　　 　　5、企业外部竞争激烈化 　　 　　市场经济充满了竞争加入WTO后更面临激烈的国际竞争企业要在竞争中胜出必须提高管理水平和效率管理活动的成败好坏对企业竞争力的大小强弱至关重要而管理审计的目的就在于通过审计查明管理上存在的缺陷.提出解决问题的办法使企业管理得到改善 　　 　　三、内部审计开展管理审计存在的问题与对策 　　 　　1、存在的问题 　　 　　我国许多企业已经开始了管理审计的尝试实施经济性、效率性、效果性审计评价主要表现为任期经济责任审计、内部控制审计、经营效益审计等并取得了一定的成绩但是从总体来看我国企业对管理审计的认识和实践还很不全面造成这种情况的原因是多方面的 　　 　　（1）内部管理审计法规体系不健全缺乏指导性的管理审计评价标准体系由于我国内部审计实务工作起步较晚有关内部审计工作的法律、法规与准则的建设都不尽完善不像外部审计那样有较为健全、完善的法律、法规可以遵循内部审计机构或部门自我评价机构较弱开展工作的随意性较大更谈不上针对管理全过程的管理审计的法制化、制度化、规范化建设 　　 　　（2）内部审计机构设置不健全独立性较差从目前我国公司治理结构来看在集团公司内总公司的内部审计组织对公司下属部门单位和分公司可以做到独立而在总公司层面就难免存在对立性和权威性不足的问题因为现在的公司制企业里内部审计机构一般由总会计师或主管财务的副总领导这就把内部审计组织与企业其他职能部门放在相等地位这不利于内部审计作用的有效发挥 　　 　　（3）对管理审计的认识不足很多人对管理审计还了解不够对开展管理审计的必要性认识不够或者把管理审计等同于财务审计看待或者认为管理活动与审计活动关系不大或者认为管理审计会妨碍管理活动而没有认识到管理审计是在市场经济条件下发展起来的高层次审计是企业适应外部竞争加剧和内部机制更新的必然选择搞好管理审计是对管理效率的促进而