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流 程 目 录
一、人事行政部
行政- 会议管理流程
行政- 专项档案管理流程
行政- 固定资产采购领用管理流程行政- 公文管理(发文)流程
行政- 公文管理(收文)流程
行政- 办公用品采购领用管理流程行政- 网络信息管理流程
行政- 重要档案借阅管理流程行政- 文书档案管理流程
行政- 秘书日常事务管理流程人事- 培训计划管理流程
人事- 招聘管理流程
人事- 员工定薪管理流程 人事- 职位说明书管理流程人事- 绩效考核管理流程 人事- -劳动合同管理流程
二、市场发展部
市场- 集团年度经营计划制订流程市场- 产品定位报告编写流程
市场- 可研分析工作流程市场- 销售计划管理流程市场- 销售价格管理流程
市场- 销售工作督察工作流程
关注公众号:
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市场- 物业销售流程市场- 市场推广流程市场- 广告宣传流程市场- 合同签定流程
市场- 销售优惠管理流程市场- 销售资料管理流程市场- 房屋交付流程
市场- 客户投诉处理流程市场- 信息管理流程
三、资金财务部
财务- 费用报销管理流程财务- 资产购置管理流程财务- 资产入帐管理流程财务- 资产调用管理流程财务- 资产处置管理流程财务- 资产盘点管理流程财务- 资金流入管理流程财务- 资金流出管理流程
四、总工程师办公室
工程管理流程编制说明
工程- 方案设计管理流程 工程- 初步设计管理流程 工程- 施工图设计管理流程
工程- 总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程
工程- 开工准备工作管理流程
工程- 施工图会审管理流程
工程- 工程进度与计划管理流程工程- 设计变更管理流程
工程- 质量缺陷修补及质量事故处理流程工程- 基础及主体工程结构验收管理流程工程- 单位工程竣工验收管理流程
工程- 技术资料管理流程
工程- 综合验收及工程移交物业管理流程工程- 保修期内工程维修管理流程
工程- 材料检验管理流程
五、造价审计部
造价- 项目成本计划编制流程
造价- 工程项目总承包招标管理流程造价- 监理招标管理流程
造价- 分包工程招标管理流程
造价- 甲供材料与设备采购招标管理流程造价- 甲定乙供材料与设备定价管理流程造价- 工程合同管理流程
造价- 费用签证管理流程
造价- 工程款中期支付管理流程造价- 工程结算支付管理流程 造价- 履约保证金退还管理流程造价- 造价信息管理流程
造价- 审计工作检查考核管理流程造价- 审计档案资料管理流程
万科集团有限公司会议管理流程
编号:行政-01 编制日期: 2009-09-16
第 次修改 修改日期:
相关部门 人事行政部 相关领导
开始
会议申请
主管领导审核审批
草拟通知 受理审核
会议准备
会议通知 总裁审批审批
会议召开 会议准备
会议纪要 会议召开
会议纪要
部门审定 主管领导审核
承办 纪要发文
总裁审批
承办、监督
结束
万科集团有限公司专项档案管理流程
编号:行政-02 编制日期:2009-09-16
第 次修改 修改日期:
相关部门 人事行政部 相关领导
开始
文书办结
收 集
整理、分类
编号、装订 归档、保管
档案鉴定
档案销毁清单 主管领导审核
销毁
总裁审批
结束
万科集团有限公司固定资产管理流程
编号:行政-03 编制日期:2009-09-16
第 次修改 修改日期:
相关部门 人事行政部 相关领导
开始
制定年度需求计划 汇总年度需求计划
人事行政总监审核
市场调查询价
编制计划预算
已审批
财务总监审核
采购申请
选定供应商 总裁审批
采 购
签字领用
入固定资产清单库
归还 领用登记清单
季度固定资产清点
结束
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万科集团有限公司 公文(发文)管理流程
编号:行政-04 编制日期:2009-09-16
第 次修改 修改日期:
相关部门 人事行政部 相关领导
开始
主办部门拟稿填写审批单
相关领导会签
相关部门会签
修 改
总裁审批
印 发
归 档
结束
万科集团有限公司 公文(收文)管理流程
编号:行政-05 编制日期:2009-09-16
第 次修改 修改日期:
相关部门 人事行政部 相关领导
开始
签收、登记、拟办意见
承 办 承办、传达、催办、督办
整理反馈信息 听取汇报
归 档
结束
万科集团有限公司
办公用品采购领用管理流程
编号:行政-06 编制日期:2009-09-16
第 次修改 修改日期:
相关部门 人事行政部 相关领导
开始
提出采购需求 汇总需求计划
市场调查询价
编制计划预算 人事行政总监
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