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草案 流程描述
公司 深圳市万科房地产有限公司
流程 人力资源与人工成本管理
子流程 薪资与福利支付 子流程参考号# SZ-HR-C
修正日期 制作人 审批人
21/09/07 李敏
1. 流程总述
本子流程包括薪资支付、奖金支付和福利支付三部分。
薪资支付是指对于员工薪资的支付,薪资包括公司支付给员工的月度工资和绩效工资。
福利支付是指对于员工各项福利的支付,本流程中的福利包括国家法定要求的各项社会保
险以及公司为员工购买的各种商业保险。
1.1 业务及相关系统介绍
本流程涉及的系统包括SAP人事信息系统、商业保险系统、K2流程审批系统。
1.2 组织结构及主要职责、分工
流程操作员拥有SAP修改权限,对经审核批准的更改申请在SAP 中进行操作
薪资福利专员:发起任免、调动流程、进行奖金、薪资相关操作
保险专员:负责处理商业保险和社会保险事务。
招聘专员:负责招聘事务。
2. 流程描述
2.1 薪资的支付
2.2 奖金的支付
2.3 福利的支付
2.1.薪资的支付 (主要适合于集团)
每月工资发放日前,集团人力资源薪资福利专员根据SAP 系统产生的员工工资结果 (包
括月度工资及绩效工资,具体项目包括应发工资、代扣的各项福利、代扣的个人所得税、
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万科企业股份有限公司
草案 流程描述
实发工资等各项目)生成工资表文本文件。集团人力资源系统管理员将工资表文本文档放
入银行工资盘后并加密保证经审核过的薪资数据无法被修改。[银行工资盘进行加密保护以
确保经审核的薪资数据无法被修改] (控制活动编号HR-C-1)。集团人力资源薪资福利专
员从SAP 系统中生成公司统计表、公司总清单,并准备银行批控表,连同工资盘交给资金
中心。资金中心将工资盘和批控盘转交给银行。人力资源同时导出管理工资表HR-c-1和
管理工资表 (补扣款明细)HR-c-2公司统计表、公司总清单和管理工资表需得到人力资
源部运营经理,财务部税务经理以及人力资源总监的签字方能生效。[管理层在支付前复核
并批准薪金福利的付款申请)] (控制活动编号HR-C-2)。
集团财务部根据工资总金额填写付款申请。只有经人力资源部运营经理、财务部税务经理
和人力资源总监将付款申请上的金额与管理工资表的金额审核确认后资金中心才能履行
支付程序。[管理层在支付前复核并批准薪金福利的支付信息] (控制活动编号HR-C-2)。
根据签字确认的公司统计表的金额,资金中心从各一线公司账户上转款到集团财务部,将
资金中心扣款回单和公司总清单交集团和一线公司财务部,同时集团人力资源部将签字确
认后的管理工资表交一线公司人力资源部进行复核,确认无误后交集团财务管理部进行帐
务处理。
银行在指定的时间内完成代发工资业务,并将代发工资业务明细返回给资金中心。集团资
金中心将此明细交与集团人力资源部以备查询。
薪资支付后,经批准的工资表的员工工资数据自动导入至薪资查询系统HR-c-3。员工登
录薪资查询网站核对工资信息 (如工资总额、代扣的社会保险、代扣的住房公积金、代扣
的个人所得税、实发工资)的合理性并核对实发工资额与实际收到的金额是否一致。
如果员工发现本人实发工资金额或到帐时间出现问题,可向人力资源部门薪资计算人员提
出质疑,确认有误即在次月的工资支付时及时解决。[企业应当根据有关法律法规、国家统
一会计制度的规定,准确确认、计量并发放员工薪酬,并对薪酬发放的真实性、合规性和
准确性进行严格的审核,以防虚报冒领等行为。在发放薪酬的同时,企业应当向员工提供
薪酬清单,供员工核对确认] (控制活动编号HR-B-1)。
对于短期员工 (实习生),每月用人部门准备费用付款单HR-c-4,只有经用人部门负责
人审批后,才能提交财务部出纳履行支付程序[管理层在支付前复核并批准薪金福利的支付
信息)] (控制活动编号HR-C-2)。
2.2.奖金的支付
深圳公司根据集团下达的奖金通知额度做好奖金
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