创业计划拾尔家居生活馆.docVIP

拾尔家居生活馆创业计划书 PAGE PAGE 21 店名：拾尔家居生活馆 含义：来到拾尔，顾客可以带走心仪的产品，字面意思为“拾走您看中的产品”。拾尔谐音为“十二”，代表生活馆给顾客带来十二分的满意服务。 店标含义：店标由十二个“小凳子”组成，代表一个一个别有小空间，同时也是我们“重饰轻装”理念的体现，为顾客提供精致时尚的生活空间。顶端为一支“小铅笔”，则是旧物改造体验区特点的体现，用自己手中的工具为家制作好看精致的软装饰品。拾走您看中的产品，留下您体验的美好记忆，宣传您对我们产品及服务的十二分满意。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、计划摘要 5 1、创业思路来源 5 2、公司简介 5 3、商品概况及服务 5 4、市场概况 6 5、区位选址 6 6、采购计划 7 7、营销策略 7 8、财务 7 9、销售预测 8 10、组织形式及其管理者 8 二、公司概况 9 1.公司简介 9 2.法律形式 9 3.经营理念——“重饰轻装” 10 三、产品及服务 10 1.商品概述 10 2.服务 10 四、市场分析 11 1.目标市场 11 2.市场需求 11 3.市场前景 12 4.关于家居装饰看法的调查： 12 五、区位选址 13 1.店铺选址 13 2.商圈分析 13 3.客流分析 13 4.地理位置分析 13 5.经济成本分析 13 六、采购计划 14 1、采购商品定位 14 2、采购供应商分析 14 3、采购人员 14 4、采购流程 14 5、采购原则 15 6、采购管理及方法 15 七、竞争分析 15 1.市场竞争形势 15 2.面对竞争对手的策略 16 3.竞争环境分析——SWOT分析 16 八、营销计划 17 1、产品 17 2、产品定价 17 3、营销理念 17 4、营销策略 17 九、门店组织结构管理及制度 18 1.现有的人力资源及简单配置 18 2.组织结构图 19 3.部门职责及配置 19 4.人力资源管理制度——运用“光合作用”原理进行 20 5.薪资方案 20 十、财务计划 21 1、资金来源与运用 21 2、销售预测 22 3、利润表 22 4、现金流量表 23 十一、风险分析 23 1、政策风险 23 2、资源风险 24 3、市场风险 24 4、内部环节脱节风险 24 5、成本控制风险 24 6、竞争风险 24 7、财务风险（包含破产风险） 25 8、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 25 附录 25 附录1：损益表具体说明 25 附录2：拾尔日常管理制度 27 一、计划摘要 1、创业思路来源 随着人们对家装观念的改变，以及“重饰轻装”的科学建议，这种观念的改变，必然引起人们房屋装饰方面的反应。在我们追求“个性，创意，时尚”的生活方式下，装饰生活空间成为了人们打造舒适生活的一种方式。于是，推广“重饰轻装”理念的拾尔家居生活馆就此新鲜出炉！拾尔家居生活馆，它以创意时尚的产品和定期的产品更新，给消费者带来兼时尚与个性融于一体的创意家居，为消费者展现精致生活。 2、公司简介 拾尔家居生活馆是一家致力于创意、时尚家居用品及饰品的生活馆。我们以重饰轻装为特色，作为独特的经营理念，以专业服务为亮点。我们拥有独特的家居文化内涵，注重引导顾客品味舒适精致的生活风尚，努力为社会各阶层提供不同品质的家居软装饰品，展现精致生活，用心构筑居家生活空间。 3、商品概况及服务 主要产品：家居软装饰品 家居软装饰品家居日用品拾尔家居生活馆 家居软装饰品 家居日用品 拾尔家居生活馆 产品特性： 创意，我们的产品在满足其实用功能的同时更以独特的外观设计打动人心，满足人的精神需求。 时尚软装饰，我们的产品满足潜在客户的消费观念，时尚易可移动，可更改，随心所欲改变摆放位置，以致家装风格得以达到灵动效果。 个性，我们的产品以新颖独特为特色，给潜在客户提供个性化产品。 服务 定期更换/推出新产品。我们会根据顾客不同的需求为顾客介绍不同的创意商品，同时推荐当月的新品。 建议性，个性化销售。顾客可以同我们的销售人员说明其家庭装修的风格，我们的销售人员根据不同的风格对顾客进行建议性销售。 5）特色服务 ①创意展示板。秀出顾客的个性，也向其他顾客传达了我们商品的真实性。 ②代销创意。我们身边不乏DIY达人，少的也许只是给他