春风华通货运有限公司(员工手册).docVIP

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员工手 员工手册 欢 迎 辞 欢迎加入春风华通货运有限公司,祝您开心工作!愉快生活! 本手册让您了解公司的经营理念、企业精神和组织结构等有关情况,帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。? 公司概况 北京春风华通货运有限公司,原为上海春风华通货运有限公司北京分公司,因业务需求,于2007年12月份正式注册为:北京春风华通货运有限公司。   公司主要从事北京市内各大商场、北京至天津、等地的服装、鞋帽、日用百货等货物的配送及运输。公司不断地更新服务意识,完善服务质量,提高运输速度,以良好的荣誉、超低的运价、安全快捷的方式,深受广大客户的信赖。多年来的不懈努力发展,公司培养了一批高素质专业化的管理人才,各种有影响的高位上具有娴熟的技术和丰富的经验。   先服务网络以遍及全国华东、华北、西北、华南等地区大中小城市,承接整车零担业务,公司现拥有自备车辆40余部,挂靠车辆60余部和各种装卸机械,仓库面积10000㎡,年吞吐量达200000m3。公司现与国内200多家工商企业建立了长期的运输业务,逐步形成了以北京运输中心,辐射全国各地的运输网络,为您提供高效、安全的物流服务 企业文化 企业口号:诚信立足、创新致远 企业愿景:筑质量长城、兴中华经济 历史使命:争取最大利益、创优质品牌 经营理念:品质第一、客户至上 相辅相成、共创繁荣 经营哲学:人才第一、追求一流 引领变革、正道经营、共存共赢 核心价值:顾客是我们的上帝、品质是上帝的要求 企业精神:创新突破稳定品质、落实管理提高效率  施寻求效率进步、事事讲究方法技术 团队作风:上下沟通达共识、左右协调求进步 一个疏忽百人忙、人人细心更舒畅 管理文化 管理学校化:人才辈出打胜仗 管理家庭化:员工拥护又喜欢 管理军事化:被迫成功要自强 企业信条:平等、合作、诚信、共赢 工作作风:认真、合作、承诺-------不找借口 用人理念:能吃苦的重用 找借口的不用 能协助的重用 心太坏的不用 爱学习的重用 不进步的不用 找事做的重用 等事做的不用 公司组织结构图 仓储部 仓储部 财务部 业务部 配送部 总经理 客服组 装卸 组 仓管组 信息管理部 业务组 调度 组 运输组 车 队 行政人事部 第一章?? 公司各部门职能 总经理:1.制定物流发展战略规划。 (1)根据企业战略目标,制定企业物流发展战略 (2)提出物流系统方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。 (3)负责建立符合公司自身特色的业务规范体系,使公司的平台整体运作进入规范管理阶段 2 物流组织构建以及人员管理。 (1)根据企业业务规划构建合适的物流组织结构,构建基本的组织团队。 (2)负责物流各部门经理、主管的聘任、考核工作。 (3)对人员进行合理的工作调配。 (4)负责建立健全物流运营考核体系,并落实考核方案; 3 建立各项物流规章制度及工作流程。 (1)主持建立各项物流规章制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。 (2)研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。 4 制订物流工作年度经营计划 (1)根据企业中长期发展规划,组织物流工作调研、分析预测工作。 (2)结合本企业情况编制物流年度计划,报总经理批准后组织执行。 5 全面主持各项物流经营活动 (1)下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。 (2)指导和部署业务拓展、大客户服务、市场运营、零担及其他各部门经理的工作,协调各部门工作。 (3)组织处理物流各部门运营过程中出现的重大突发事件。 6 物流成本控制管理。 (1)组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。负责公司运作的各种费用预算的控制。 (2)向各部门下达成本控制目标,并监督、检查其执行情况。 7 根据市场的需求变化,向上级部门提出合理化建议和意见。 一、行政人事部:部门职责是全面负责公司行政人事工作。 1、行政板块 (1)各职能部门间关系协调,沟通内外联系和上下联系。 (2)建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理。 (3)负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作。 (4)负责公司会议组织、记录及归档工作。公司档案的整理、归档、保管、借阅等。 (5)

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