“新零售”背景下物流业面临的困境与发展路径选择论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 “新零售”背景下物流业面临的困境与发展路径选择 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 刘海燕 内容摘要：“新零售”将会给物流行业带来一系列改变，包括更加注重对商流的匹配与支撑、更加注重配送平台的建设与运营、更加注重物流场景的重构以提高购物体验等。而以“新零售”对物流业的要求角度来看，当前的物流行业将移动信息技术应用在物流链条中的水平不足、適应“新零售”需求的物流模式创新能力不足、物流行业硬件设备水平还达不到“新零售”要求。未来的物流发展，将会表现出加快供应链整合打造全渠道物流、改革服务内容打造供应链综合服务体系、干线物流要转变理念打造零库存物流、深耕市场打造更强大的城市配送物流体系等发展路径，以更好地适应“新零售”的要求。 关键词：“新零售” 物流行业 发展路径 研究背景 “新零售”这一概念是2016年10月13日马云提出的，在马云看来，所谓的新零售是阿里巴巴的一个发展方向，用十到二十年的时间从纯电商转向线上线下和物流有机结合在一起的新零售。这一说法，在业内产生了巨大的反响，众多研究学者和零售业管理者都在思考新零售是什么，如何进行转型，以及“新零售”是否可以成为传统零售企业的救命草，是否可以补齐传统电商缺乏线下体验的短板，等等。从电子商务行业发展本身来看，经过十几年的发展，特别是过去五年的高速发展，已经赢得了众多消费者的认同，培育了高达数亿的“剁手党”。但随着我国经济实力的增强，居民人均可支配收入的不断提升，消费者尤其是网购用户越来越注重购物的体验感受，并从单纯看重商品价格向看重商品质量并重转变，理性消费、体验式消费也在网购中日益成为潮流。如此一来，传统电子商务无法提供购物的实物体验以及无法保证买到的与看到的商品一致，而受到消费者越来越多的诟病。与此同时，传统零售业面对电商强大的竞争力和巨大的成本压力，也面临着转型发展。正因为如此，“新零售”虽然从电商行业产生，但却在电商与传统零售业中都得到了支持，承载着两个行业未来发展的期望。与传统电商不同，“新零售”提出的线上与线下相结合的全渠道方式，需要有响应更加快速、配送能力更加突出以及成本控制更加有力的全新物流体系的支撑。对于已经习惯了从企业到物流，再到客户手中的传统物流企业，面对多批次、少批量的物流需求，以及必须要有服务与效率的供应链、交付系统的支撑，都对新时期物流业提出了更高的要求。 “新零售”给物流行业带来的改变 理解“新零售”背景下物流业的发展，必须要弄明白“新零售”给物流行业带来的变化。从根源上来说，新的消费特点催生了新零售，而新零售又催生了新流通，新的流通需要有新的物流作支撑。 （一）更加注重对商流的匹配与支撑 “新零售”的一个显著特征就是海量的消费者与海量的订单，在现代信息技术、数字技术的支撑下，实现快速而高效的匹配。对于物流业来说，要支撑这样的一个零售模式，就必须保证互联网、人联网两网之间的物流互通，不仅是将商品快速高效地送到目的地，还要精准地送给消费者。“新零售”企业在面对和处理海量的商品、订单、消费者和信息时，必然要求物流更加注重对商流的匹配。一方面，可以满足多批次、小批量的城市配送需求；另一方面，也可以满足发货时间不定、发货地点不定、货品类型不定的多样化、多点配送需求。注重对商流的匹配与支撑，要求物流配送企业从单纯地为“新零售”企业提供运力，向提供解决方案转变，不仅实现更高的配送时效，更稳定的服务水平，同时还要通过物流领域的控制，解决好配送路径、运输方式不优造成的返仓等现象，降低企业的物流成本支出。 （二）更加注重配送平台的建设与运营 这是“新零售”行业发展中，解决面临的差异