大学生创新创业教程第 2 章 创业者和创业团队.pptVIP

（3）动态开放策略 创业过程充满了不确定性，因为能力、观念等多种原因，团队中可能不时有人离开或加入。 因此，在组建创业团队时，应坚持使团队具有动态性和开放性，把最适合团队需要的人吸收到团队中来。 第 2 章 创业者和创业团队 　创 业 者 2.1 创 业 团 队 2.2 2.1 创 业 者 1．创业者的基本概念 创业者是一种主导劳动方式的领导人，是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人，是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人，是一种具有思考、推理、判断能力的人，是一种能使人追随并在追随的过程中获得利益的人，是一种具有完全权利能力和行为能力的人。 创业者应该具有较为理性的心理素质，能不以物喜不以己悲；有较为健康的身体素质，能吃苦耐劳，承受较大的压力；还应该有较高的知识素质作基础，有开拓性思维和广博的知识，能掌握所从事行业的科学技术知识，依靠科学竞争取胜；还得有创新能力、分析决策能力、应变能力、社交能力等有利于创业的能力。 2．创业者的类型 （1）独立创业者 独立创业者是个人独自出资和独自管理的创业者。 独立创业者最大的特点是可以自由主宰自己的工作和生活，按照自己的想法和意愿去实现自身价值的最大化。 （2）创业团队 创业团队是指具有技术互补性的组织共同创业的共同体。 根据创业者的组成特性，可将创业团队分为星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化而来的虚拟星状创业团队。 3．创业者的素质与能力 大学生若想成为一名成功的创业者，必须具备以下基本素质。 （1）胸有抱负，目标明确 （2）善于创新，独辟蹊径 （3）自信乐观，百折不挠 （4）团队精神，善于合作 （5）诚信正直，精力充沛 （6）想要成功的强烈愿望 （7）成功之前的超强忍耐力 （8）比常人开阔的眼界 4．创业动机的含义与分类 （1）创业动机的含义 创业动机是推动个体或群体从事创业实践活动的内部动因，是使主体处于积极心理状态的一种内驱力，具有较强的选择性、倾向性和主观能动性。 了解创业动机有利于预测和控制创业者的创业行为，激励人们创业的积极性，培养创业种子，提高社会创业效率。 （2）创业动机的分类 ① 就业驱动型。 ② 兴趣驱动型。 ③ 职业需求型。 ④ 价值实现型。 5．产生创业动机的驱动因素 （1）人格特质 人格特质是一个心理概念，受到文化、组织价值以及组织特征的影响。 在中国的文化背景下，创业特质主要包括创新性、外向性和开放性等。 大多数的人格特质都和创业倾向有着显著的关系。 （2）自我效能感 自我效能感的概念被创业研究领域引入后，成为预测创业行为的重要变量，也有人称之为“创业自我效能感”，它是指个体相信自己能够成功扮演各种创业角色，并完成各项创业任务的信念强度，是创业者的一种信念和自信；具体是指创业者对其能力能够影响所处环境并通过相应行为获得成功的自信。高自我效能感的个体具有高创业倾向。 （3）目标 目标是一种心理表征，它具有指导性、激励性，且会对毅力产生影响，它能够唤醒、发现、产生并促使个体实现目标的策略，使创业者不放弃理想，为了目标而坚持不懈。因此它能使创业者投入到创业行动中。 （4）环境因素 创业不是个体行动的结果，如经济情形、经济政策、家庭等外部因素也有着重要的作用。 当一个人拥有创业的想法，具备创业的个性特质，如果没有外部环境的支持，是很难产生创业的想法并最终付之于行动的。 在环境因素中，国家经济政策，特别是管理制度对潜在创业者的影响较大，一般地，当国家的经济自由程度增大时，个体便倾向于创业。 2.2 创 业 团 队 1．创业团队及其对创业的重要性 （1）创业团队的概念 创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。 一般来说，创业团队需具备以下五个重要组成要素。 ① 目标。每个创业团队都应有一个既定的共同目标，为团队确定奋斗的方向，没有目标的团队，就失去了存在的意义。 ② 成员。成员是构成团队最核心的要素。通常两个或两个以上的人就能形成一个群体；当这个群体拥有共同的奋斗目标，就形成了一个团队。 ③ 定位。团队的定位包括两层含义：一是创业团队的定位，其中包括创业团队在新企业中处于什么位置，创业团队最终对谁负责等；二是团队中个人的定位，主要是指成员在团队中具体扮演何种角色。 ④ 权限。创业的不同时期，主导人物的权限也有所不同。一般团队发展的越成熟，主导人物的权限就越小，权利分配也更趋于分散平衡。 ⑤ 计划。创业目标的实现，需要一系列的具体操作方案，可以把各种