卫生间维修改造施工方案.pdf

目 录 第一章 工程概况 2 第二章 施工部署 5 第三章 施工进度计划 6 第四章 施工准备与资源配备计划 14 第五章 主要施工方案 24 第六章 施工现场平面布置 43 第七章 主要施工管理计划 44 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 80 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 82 附表三 劳动力计划表 83 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 84 附表五 施工总平面图 60 附表六 临时用地表 86 1 第一章 工程概况 一、编制依据 1、武汉理工大学2017 年改善基本办学条件项目（房屋建筑工程）甲方的有关要求 及设计图纸。 2、有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。 3、 ISO9001:2002 《质量管理体系标准》；ISO14000 《国家环境管理系列标准》。 4、我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程 序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。 5、我单位多年承建同类工程的经验。 6、现场实地考察的情况。 二、施工进度计划及保证措施 我公司针对本工程特点，充分发扬我公司精心组织施工的传统，特别设计如下施工 保证措施： 1、施工总工期：我公司的开工 日期从现场具备安装条件，以甲方批准的开工 日期 为准，本工程工期核心是不影响本工程的施工进度，具体工期由招标人根据工程进度确 定，如果甲方按照总体计划，需要我公司压缩工期，我公司将增加劳动力和机械设备， 以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程。 2、工期保证措施 我公司保证：保质、保量、按时完成该工程。 若我公司不能按时竣工，愿按规定接受工期延误处罚。 我公司施工进度计划将严格按照甲方规定工期执行，并且随之进行调整。为保证工 程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到： 2 2.1 文明施工目标 2.1.1 施工现场管理：施工现场材料管理、生活设施管理、场容场貌管理按建设部 《建筑施工现场环境与卫生标准》的规定执行。 2.1.2 施工设施管理：施工现场临舍、办公场所，现场设施按照公司及省有关规定 执行。 2.1.3 文明施工目标：达到文明施工合格工地。 2.2 施工流水段的划分： 给合本工程主要特点，进行合理的流水施工作业安排。（详见后附表） 2.3 安全管理目标 2.3.1 有效地控制工伤事故，杜绝重大恶性事故，年负伤频率3‰； 2.3.2 现场严格执行部颁标准（JGJ59-99 ），安全达标率为 100%； 2.3.3 安全生产管理目标：达到安全生产合格标准。 3、组织保证措施 3.1 推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极 性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明； 3.2 对本工程项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划， 坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相 吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现； 3.3 每周均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会，总结工作，对下一步计 划进行安排和微调； 3.4 在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成， 多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合 3 默契，以防窝工、怠工等现象存在； 3.5 施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响 进度，可以增加施工人员； 3.6 采用先进的安装工艺和安装设备，以提高施工效率； 3.7 切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利， 使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能； 3.8 积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工 作，维护施工成果；