XX公司2019年科技创新工作计划分析.docxVIP

×××××××××××××××集团有限公司 2019年科技创新工作计划 2019年，×××××××××××××××集团有限公司（以下简称公司）科技创新工作将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，围绕推进“XXXXXX建设与运营平台”的搭建，强化落实“把×××集团有限公司建设成为xxxx中心”的企业战略目标，积极开展科技创新工作，通过加速培训技术人才，不断积累科技创新成果、提高企业科技水平。 一、制定创新项目相关管理制度，构建创新机制，打造创新平台。 1、制订并落实各项创新制度。 2019年拟制订或修订如下文件：《创新项目管理办法》、《创新技术奖励管理办法》、《研发准备金管理办法》、《创新经费管理办法》、《知识产权管理规定》、《创新考核管理办法》、《创新成果转化后评价管理办法》等一系列文件。逐步建立创新管理流程，促进创新项目管理规范化。 2、充分发挥“xxxx劳模工作室”的模范带头作用和创新实施作用，引领广大员工参与企业创新，交流公司的科技成果和创新经验，推动创新驱动发展战略的实施。“xxxx劳模工作室”现在xxxx办公楼设有工作间，配备相关设备、工具、器材，鼓励员工利用工作间里开展技术工作、技术交流。 3、推进企业创新文化建设，通过制定《创新技术奖励管理办法》等一系列的规章制度，从体系制度上激励员工的积极性；通过营造良好的创新文化氛围，激发全体员工的创造性和能动性，鼓励员工勇于创新突破，不论效果或成败，都要肯定员工在创新方面所做出的努力，使每一位员工对创新有高度认同感，从而提高企业的创新能力。 二、增强科技创新力度，促进各项创新活动积极开展。 公司将在今年积极推进各项创新活动开展，各项目的技术研发要把解决xxxx生产、管理、服务中的难题和超前研究结合起来，不断开发引进新技术、新工艺、新材料、新设备。要大力引进xxxxxx及各兄弟单位已成熟应用的技术，既要立足自身创新，也要和院校、专业厂家合作开展技术创新，提升公司科技水平。根据公司目前的发展和经营形势，今年公司科技创新项目重点在以下方面： 1、xxxxxx程中各生产服务系统的配套建设，如xxxxxxxxx项目、xxxxxxxxxxxxx、CTOS、E-PORT系统建设应用等。 2、有关改善安全、环保现状的创新项目，如xxxxxxxxxxx能力升级、xxxxxxxx安全行驶辅助系统改造等。 3、节能技术的应用。 三、加强科技创新人才的培养，创新人才队伍建设。 为保证公司技术团队的整体实力，公司鼓励技术人员自我成长，自我提升，如鼓励技术工人参与技术等级评定，获得政府的补贴或奖励[1]；鼓励专业人员参加职称评定、晋升；公司也将开展相关的技术人员技术和能力培训，提升技术人员的整体任职水平，如实施青年业务、技术骨干能力提升计划等。同时，充分利用xxxxxx系统资源优势，学习其他xxxxx公司较先进的创新管理方法和先进技术。 密切关注各项目技术人员的配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分了解。 四、推进创新成果和自主知识产权的积累和申报 1、创新成果发布及申报。2019年将继续加强创新成果的积累和申报，发掘创新成果和工艺，保质保量完成一批创新成果，将于年底召开创新发布会议，对今年创新成果进行总结表彰。也将力争参加申报xxxx市、xxxxxx的创新成果发布，提升xxxx科技形象。 公司将按照创新成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，对下属公司、部门等集体以及在技术创效活动中表现优异的项目和个人给予肯定和奖励。 2、继续推进专利申报工作。制订《知识产权管理规定》规范专利申请流程和办法，2019年，各创新项目要积极挖掘发明创新点，力争在今年再继续申报专利xx项以上。 3、争取创新项目得到xxxxxx以及xxxxxx市的政策补助。集团xxxx部、xxxxx部、xxxxx发展部等相关部门要积极研究政府创新扶持政策。近年来公司加大在信息化、网络化建设的投入，也取得显著成果，我们要对此加大宣传力度，提升xxxxxx科技形象，争取获得xxxxx市开展工业企业互联创新补助[2]；企业创新研发费用的投入争取得到xxxxx市企业创新普惠性支持或科技创新券补助政策[3]。 五、确保完成科技创新考核的各项工作指标。 1、在创新机制颁布之前，创新项目原则上仍是谁计划谁负责实施的原则，今年各单位共计划xxxxxx个创新项目，总计划费用xxxxxxxx万元，其中已列入2019年预算的或已实施中的、或已审批同意实施的共xxxxxxx万元。各单位的计划项目中，已列入2019年维修、技改、投资预算的，仍按原预算计划实施；涉及安全类的创新项目可申请从安全生产费用中开支；一些投入小的创新活动项目可由下属公司通过采购管理自行解决；涉及费用大、尚没有列入预算的项目，建议先期进行可行性研究、前期调