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云南省澜沧江糯扎渡水电站大坝、围堰土建及金属结构安装工程（NZD/C3） 投标文件 PAGE 中国水利水电第十四工程局 云南省澜沧江糯扎渡水电站大坝、围堰土建及金属结构安装工程（NZD/C3） 投标文件 中国水利水电第十四工程局 第二十章 工程创优计划及保证措施 20.1 建立工程创优保证体系 20 根据本标施工任务和特点，项目部将严格对施工全过程实施有计划的系统的工程创优管理，为施工期间的工程创优目标的实现提供有力保证。工程施工前对项目工程创优管理进行策划，建立《工程创优计划》，合理明确项目部各级人员工程创优职责，正确、合理地分配工程创优管理职能，实施全面工程创优过程控制。 为规范工程创优管理活动，项目部抽调具有相应资格、经过培训的工程创优管理人员，建立完善的创优管理保证体系，形成一个由项目经理为主要责任人，项目部总工程师具体组织监控，各职能部门执行监管，分包单位严格实施的项目创优管理保证体系。负责组织工程创优计划的编制和修改，并负责监督工程创优计划的实施，验证其实施的有效性。工程创优管理组织机构见下框图： 工程创优领导小组 工程创优领导小组 项目经理 总工程师 生产副经理 综合办公室 质量管理部 工程技术部 机电物资部 计划合同部 生产管理部 各专业施工队 26.1.2 项目部职责 1、项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理； 2、组织项目自检小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报； 3、主动接受、配合公司和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报； 4、对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生； 5、在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 20 1、项目经理职责 是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 2、生产副经理职责 是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 3、项目部总工程师职责 是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部分项工程和检验批，并将各检验批、分项、分部、单位工程的质量要求进行详细交底；严格按有关规程和规范的要求完成所有试验，其中试验数据的15％必须由政府安检部门指定的质量检测机构抽检，作为质监部门质量评定的依据。组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。 4、质量管理部部长职责 是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。 5、工程技术人员职责 组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。 6、机电物资部部长职责 负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括发包人提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。 7、资料员职责 负责将相关的工程资料及时收集，并按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，交由项目总工程师处理。 8、施工作业队职责 （1）严格按规程规范、设计图纸、施工技术措施、作业指导书组织施工。 （2）负责施工、加工制作工序