化工机械论文安装工程论文:浅析化工机械设备安装工程质量的控制措施.docVIP

化工机械论文安装工程论文:浅析化工机械设备安装工程质量的控制措施.doc

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化工机械论文安装工程论文:浅析化工机械设备安装工程质量的控制措施 【摘要】随着中国社会主义经济体制改革的不断深入,我国化工机械设备安装质量也越来越受世人的关注,近几年,安全事故屡见不鲜,安装质量的提升迫在眉睫,本文就化工机械设备安装工程质量的控制进行深入的探讨,并提出几点看法。 【关键词】化工机械;安装工程;质量控制 0.引言 随着时代的不断发展,科技水平越来越高,机械设备的安装也越来越受到人们和关注,安装质量的好坏,关系到企业的生产是否能正常进行,也关系到工作人员的生命财产安全。 化工机械设备的安装是机械设备正式运作前的关键步骤和重要环节,化工机械设备通常都是大型的重工设备,不论运输也是安装,工程量都很庞大,技术人员需要借助特定的仪器和工具,通过一系列的技术施工,安装程序,将化工机械设备正确的安装到预定的位置上,这才只完成了一半,安装完毕后,技术人员还要进行一系列的调试,使其能够正常运转。 设备安装工程是化工企业生产的重中之重,也是化工企业生产的第一环节,企业生产运行质量的好坏,就在于化工机械设备安装的质量,化工企业所用到的大多数机械设备都是承压设备,此类设备都有一个共同的特点,设备的工作环境十分恶劣,温度居高不低,空气中易燃气体含量很多,稍有不注意,就会引起爆炸与火灾,而一旦发生安全事故,往往会成巨大的生命和财产损失。因此,加强对化工机械设备安装工程的质量控制,保证其安全稳定的运行,是发展安全生产的必由之路。 1.在设备安装工程中存在的问题 1.1施工单位质量监督管理体系不健全 化工机械设备安装工程质量涉及化工企业生产的安全,更涉及到化工企业技术人员的生命财产安全,因此,国家出台了相应的政策,以保证对化工机械设备安装的监管力度,但是,不同的化工企业有不同的生产情况,国家政策只是制定了一个大概的范围,更多的安全管理需要企业本身来执行,但是从目前的情况来看,企业的质量监督管理体系并不完全,至少,对于质量管理、安全管理没有给予足够的重视,在相关法律法规出台后没有第一时间向下贯彻落实,也没有对本单位质量管理的规章制度进行相应的修改,导致本单位的质量监督部门在日常工作中不能按照国家的法律法规办事,不仅容易产生纠纷,而且会使质量监督工作的效果大打折扣。 1.2设备的质量问题 化工机械设备大多属于承压设备,因此,这些设备在日常的运作中,长期的处于恶劣的工作环境,高温、不通风、空间狭小、散热不及时,种种因素都会对机械设备的质量造成一定的影响。因此,在化工企业生产中,生产运行对设备零部件的质量和稳定性都有着较高的要求。就目前零部件的市场情况来看,假冒伪劣和偷工减料的情况是普遍存在的,如果采购人员经验不足,无法辨认真伪, 一旦买入质量不合格的的产品并将其组装到设备上,不仅对设备的性能和寿命会造成损害,还会留下安全隐患,对生命财产安全按构成威胁。 2.化工机械设备安装工程质量的控制措施 2.1培训、优选施工人员, 奠定质量控制基础 不论是化工企业的生产还是化工机械设备的安装,都必须有专门的人才来进行,在化工企业各个部门各个岗位工作的管理人员、技术人员、服务人员,他们才是化工企业生产的保证,也是化工机械设备工程质量的保证。 因此,要控制化工机械设备的施工质量,化工企业就必须对公司的员工进行专业的培训,挑选技术过关、责任心较强的员工,提高他们的素质和质量意识。其次是员工的技术素质,管理人员、技术人员都应当有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。 2.2推行科技进步,提高质量控制水平 化工机械设备的安装,是当今科学技术反映,因此,要想进一步提高化工机械设备的安装质量,就必须不断吸收先进科学技术,提高质量控制水平。安装技术是工程技术人员必须具备的重要素质之一,除了技术人员的技术素质之外,安装工程中应用到的技术还包括装备、信息、检验和检测技术等,因此,技术进步的作用,最终体现在化工机械设备安装工程质量上。为了保证工程质量,化工企业管理人员应当重视新技术、新工艺的先进性、适用性,在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程, 建立严格的考核制度, 不断地改进和提高施工技术和工艺水平, 确保工程质量。 2.3项目经理部要落实质量责任制 实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素, 不同的项目具有不同的管理重点, 企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容, 项目经理受企业委托对项目进行管理,项目经理应负责并确保完成承包合同,降低目标成本, 并落实质量、安全, 达到各方面的要求。在项目实施的过程中,对项目中的一些重要行为, 如材料的选购、分包商的确定, 企业应规定项目管理的一

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