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阳光、沙滩、海湾——东山岛项目包装推广思考 目 录 一)项目分析 东山岛项目概况 项目优劣势分析 项目的属性 项目的价值链 项目核心价值 项目的核心价值 不可复制的顶级海景度假资源 理由陈述:海景盘,资源性地产。受季节性、资源优势配比影响严重。 项目目前呈现“两缺一独”的现状,即缺乏生活配套、缺乏区域 品牌支撑的遗憾,同时也具备独有的天然景观。综合而言,即为 拥有自然资源而不适宜长期生活…… 因此,在不缺乏海景盘的厦门与漳州之间,在都市海景房与度假房之间,本项目贩卖的是不可复制的顶级海景度假资源。 项目核心价值 项目定位 二)客群分析 为什么选择购买旅游休闲地产 亲近自然,回归自然,缓解压力,享受生活 人们自然本性的回归,生活水平的提高,是旅游地产的动力之源; 选择本案的理由 理由一:度假休闲 稀缺的湾区海景带来的高品质的度假生活,获得良好的精神情感愉悦; 理由二:投资理财 小户型,低总价,进入门槛低。西岸的发展潜力,东山的未来愿景,稀 缺的海景资源,旅游度假地产的兴起,带来的保值增值,潜力无限; 理由三:投资自用两便型 客户群心里描述 客户群是谁 主体客群:厦门、漳州、汕头等周边成熟的城市,60-80年代的有房、有 车的中等富裕人群,有着良好的休闲度假意识,有着一定的房产投资和 理财意识,属于社会上处于上升的中坚人群。 项目重点推广区域(厦门、漳州、汕头) 次客户群体:东山岛本地的富有人群,有着一定的投资和理财意识。 (项目所在地则是需要引导的区域) 理 由: 产品价格在当地属于绝对的领导价格,相对于东山县人来说,海岸、沙滩是日常最为熟悉的场景,因此贩卖度假资源难免存在认知抗性。相对于城市人口对于度假资源的热衷与理解,因此必须采取城市包围农村的手法,分区域诉求,才能确保推广的全面到位。 客户特征描述 在年龄上 并没有明显的区隔,一般可界定25——65岁成年人范围60- 80年代,70年代为主; 在收入上 有足够的收入支付生活必需品之外的休闲娱乐消费; 在行业上 主要是收入较高的诸如通讯、保险、商业、广告等行业 以及国企、外企管理层、国家公务员、自由择业者,收 入稳定而且假期较多的行业; 客户特征描述 在消费结构上 每年至少3次以上选择居住城市以外区域旅游,旅游支出占个人 娱乐休闲消费支出的50%以上; 在消费心态上 多为温馨浪漫型,寄情山水(海)间;注重生活质素,提倡休闲 生活。 总之,购买本案的人士多为在消费心态上趋于休闲一族,收入上是富有一族,时 间上是富足一族,这三者缺一不可。否则,无法划入本案的目标消费群当中. 另外,投资型和公用型的目标客户,多具备投资眼光,看好本项目的稀缺性环境 资源,以及海峡西岸及东山岛良好发展前景。 三)项目综合价值及诉求梳理 客户需求层面与项目价值点的对接 客群需求面 置业: 核心利益 ------ 买到一处绝无仅有的极稀缺海景物业 利益分解: 客户需求层面与项目价值点的对接 投资: 核心利益 ---------- 保值增值(一处可以升值的房子) 利益分解: 资源型升值—— 地段/环境/景色/生态/风情/ 生活方式 运营型升值——不动产价值/出租运营收入/转让溢价 客户需求层面与项目价值点的对接 度假: 核心利益 ------ 享受生活/享受生命 利益分解: 行为活动——旅游/玩乐/休闲 心理感受——亲情/自我价值的实现/身份感/轻松/快乐 客户需求与项目价值点的转换 置业是基本面----目的 投资是闪光面----手段 度假是衍生面----手段 核心利益 买到——一处绝无仅有的极稀缺海景物业 获得——西岸顶级海湾的价值——休闲内容、自然景观、生态资源、投资价值、财富前景、未来发展 客户需求层面与项目价值点的转换 客户需求层面与项目价值点的转换 客户需求层面与项目价值点的转换 四)项目包装及表现 项目案名 案名原则 — 功能 形象感 文化、文明 领导力 — 传播 干扰度 传播度(字感、音调、记忆度) 延展度 项目案名 案名策略 1)案名能体现项目本身的特性; 2)案名能很好的阐释项目所有表达的内涵; 3)案名能够符合项目的延展性; 创意对接 1)体现项目海景资源,度假地产; 2)体现项目价值内涵,时尚新生活,身份新象征
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