年终总结和工作规划.docVIP

2009年工作总结及2010年工作打算 [新春伊始，万象更新。我代表集团公司，向一年来为企业发展辛勤工作的全体干部、员工以及你们的家人致以新年的美好祝福！向一直以来关心、支持**事业的各级领导、各界友人、合作伙伴表示衷心的感谢!] 2009年，**紧跟国家信息产业战略，布局**产业发展重心，积极构建**在信息电子竞争版图中的核心地位。为了适应业务发展的需要，**对企业内部结构作了的重大调整，成立了**信息技术服务公司、**软件公司、中央研究院等。**以饱满的热情和积极开拓的精神，迎难而上，奋力前行，经营工作在创新中开拓，不仅省内外市场份额大幅增加，而且开始涉足海外市场。开发项目保持良好的势头，项目实施管理工作迈向新台阶，得到了客户单位的鼓励表扬。各项资质审查顺利通过，企业管理效能进一步提升。 为了**的明天作打拼，为了**的未来作筹划，我就**2009年的工作作如下总结： 一、2009年工作总体回顾 （一）市场拓展 2009年，**紧盯信息化产业发展市场，在激烈的行业竞争中取得了市场开发的较大突破。在这一年里，公司凭借多年来建设的**品牌效应，在确保电信行业信息化建设的市场前提下，又成功打进了软件服务外包市场和政府信息化建设市场。 公司凭借固有的优势和多年经营得来的品牌效应，紧盯项目，积极运作，先后承接了中兴通讯移动、沧州市市政设施数字化管理建设、鼓楼区数字交换平台项目、云龙区权力阳光等众多项目，为企业持续发展做出了大量的、实质性的资本积累工作。 软件服务外包市场——随着中国IT外包服务市场高速增长，公司软件外包业务市场前景较好。公司自10月份与中兴通讯签订了流媒体手机客户端项目，并且通过了中兴通讯软件供应商的认证，这是**与中兴通讯的第一次成功合作，为公司今后在软件外包服务市场的开拓开创了一个新的竞争平台。除了中兴通讯外，**已与江苏鸿信、阿里巴巴等重要客户建立了良好的合作关系，下一步计划是重点开拓日本、北美等国际服务外包市场。 电子政务市场——居民信息管理系统项目，该系统建设为**建立了首个电子政务成功案例，并为未来**拓展政府行业信息化建设奠定了坚实基础。公司在该项目中质量优良、施工快速、态度严谨、组织科学的作风，获得了甲方的一致认可。 在公司董事局的正确领导下，经过全体员工共同的努力，公司较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 （二）科技研发 集团中央研究院于2009年5月成立。中央研究院的成立，标志着**集团将着力通过自主技术创新，实现产业结构升级和跨越发展。研究院主要负责规划技术与产品研究开发方向、监督控制研发过程和实施重点课题及成果转化等工作。目前，集团已完成巡检器生产任务，正在进行数字城市项目、新增无线传感网项目、网络安全产品组建和研发工作。中央研究院将充分整合利用企业内部的优势科技资源，同时注重联合周边科研资源，围绕集团的发展战略，高起点研究与开发新产品、新技术，促进集团企业发展。 二、2009年工作主要总结 1、经营管理稳步提升 2009年，集团在重点着手企业内部组织架构调整和产业发展战略布局的同时，紧盯经营管理不放松。公司通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，按计划完成集团年初制定的各项经济、技术指标，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。 2009年集团公司各项经济指标和财务指标均达到了预期的目标，经营状况未受经济危机的影响，集团公司整合的第一年顺利完成了年初制订的各项任务指标。 2、公司机构调整顺利完成 为适应新形势下**集团发展的需要，**决定把IT服务外包业务和信息电子、物联网产业作为**今后一段时间内发展的支柱型产业。根据这个战略思想，**正式向集团化迈进，正式成立**集团，并于2009年初开始对组织机构进行调整和组编，编写部门职责和定岗定编定员等工作。本次机构调整中，成立了江苏**信息产业（集团）股份有限公司，下辖江苏**信息产业股份有限公司、江苏东兴高科信息工程有限公司、徐州慧达科技有限公司、江苏盛世融和信息技术有限公司、江苏**软件股份有限公司、江苏**智联通讯发展有限公司、中央研究院和南京分公司。目前几个独立运作的分公司已成功完成组织架构的搭建、人员的配置，市场运营工作正在有序开展中。 3、公司管理水平有新提高 首先是行政管理上，一是集团办公室出台了办公环境管理制度及员工守则，对公司员工行为规范、办公环境、员工自律方面加大了监督检查力度，营造了一个良好有序的环境氛围。二是加强与完善档案制度、印章管理制度、固定资产管理制度、车辆管理、办公环境、安全管理、必威体育官网网址制度、集团会议制度等及行政费用控制、相关配套工作表格等；并依据相关制度及工作表格，逐步将