质量安全保证体系(荔新）.docVIP

PAGE PAGE 1 xx省xx公路桥梁建设有限公司 xx 段改扩建工程项目经理部 质 量 安 全 保 证 体 系 xx 序言 为了搞好S119线荔新段改扩建工程项目工程，实现“创部优工程”的目标，必须在质量控制方面、安全生产方面下大力气，花大功夫。为此，根据本项目部的实际情况，特制定了适于本项目部的质量、安全保证体系，此制度从二00四年七月一日起正式执行，希望项目部全体员工认真学习，遵照执行. xx省xx公路桥梁建设有限公司 xx 段改扩建工程项目经理部 xx 目 录 质量保证体系 1、1 质量方针 1、2 质量目标 1、3 质量任务 1、4 组织机构框图 1、5 质量保证措施 1、6 质量事故调查处理及考核 1、7 奖罚措施 第二章 安全保证体系 2、1 安全方针 2、2 安全目标 2、3 安全任务 2、4 机构设置 2、5 日常安全管理 2、6 事故调查及处理 2、7 危险品处理 第一章 质量保证体系 1、1 质量方针 质量方针：精心组织、精心施工、精益求精、创部优工程。 1、2 质量目标 质量目标：部优工程 1、3 质量任务 质量任务：单位工程优良率100% 分部工程优良率大于95%。 1、4 组织机构框图 项目经理 总工程师 工程技术科 治安监督科 物质设备科 综合办公室 财务室 计划统计部 测量部 专业工程 师 工班组长 质检控制室工地实验室 质检控制室 工地实验室 1.5 质量保证措施 第 一 节 质量责任划分 为保证工程按质按量的如期完成，结合本项目经理部的具体情况，我们把质量责任到部到人。 项目经理 ⑴项目经理是企业法人代表在项目上的代理人,项目经理是第一责任人. ⑵负责彻国家有关质量工作方针政策,接受上级管理部门的工作指导,项目工程产品质量和服务质量负全部责任. ⑶负责组织建立质量体系,并采取措施使下属各级人员理解并实施. ⑷组织编制项目施工组织设计和质量计划． ⑸组织制定各种目标及保证措施并批准执行. ⑹指定并授权总工程师负责质量管理日常工作. ⑺负责项目质量管理评审工作. ⑻协调内外关系. 总工程师 （1）在项目经理授权下,代表项目经理对项目质量管理实施组织,领导和质量决策,并接受上级总工程师的指导. （2）代表项目经理部发布质量信息,处理来自驻地监理程师方面的质量信息. （3）负责建立项目质量体系,协调质量工作部门的职责划分和接口工作,检查保相关部门职责落实情况,定期向经理报告质量体系运行情况. （4）主持编制项目施工组织设计和质量计划并组织彻施行. （5）领导质检、测量、试验、计量工作、审定质检、测量试验方面的检测成果和试验报告。 （6）负责技术交底。 （7）审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 （8）认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故 的调查与处理。 （9）组织工程质量检查工作。 （10）组织技术质量总结和交流。 （11）审定测量队复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 (12) 监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。 (13) 贯彻“预防为主”的方针，领导处理质量缺陷工作 （14）项目经理缺席时代行经理处理质量管理工作紧急事务。 3．工程技术科 （1）、工程质量是通过生产过程形成的，生产部门是实施质量控制的主管部门，项目施工全过程应认真执行合同文件、技术规范、规程、做好技术交底工作。 （2）、制定适应工程特点的作业指导，操作规程等施工指导文件。 （3）、对关键工序和技术含量高的过程以及影响工程质量的主要环节能实行重点管理，保证工程质量受控。 （4）、负责对协作单位的资质、业绩、信誉和质量体系进行调查和评选。对协作单位能否满足总合同有关条件以及与其合作的可能性进行评审，在评审可行的基础上进行协作会谈。 （5）、协作合同应以总合同相关条件与基础文件，协作合同应明确本项目质量体系要求，协作单位必须满足这些要求主要签约。 （6）、对协作单位的质量管理实行有效的全过程旁站监督。 4．计划统计室 （1）查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题及时书面向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。 （2）重视质理信息工作，认真分类登记、管理各类文件，如：原始记录。检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文件、函、电传、批示及其他媒体的信息、资料。 （3）根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。 （