各部门考核指标权重表.docVIP

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2019-06-30 发布于四川
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各部门考核指标权重表.doc

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生产部月考核指标权重统计表序号 KPI指标名称权重指标定义（设立目的）统计方法统计部门统计责任人备注统计分数签名 1 周计划完成情况 4分考核各部门周计划完成情况以周为单位，单项每延误1次扣1分（每月10日前交人力资源部）总经理 2 协助配合指标 5分考核各部门围绕公司总体运作目标相互协作配合的原则性、全局意识、主动性、协助性、责任心等依《团队协作测评表》评分（每月10日前交人力资源部）人力资源部 3 额外指标：加分项不限为鼓励员工热心参与工作，对于除考核指标项目外，在工作中有突出贡献的部门和人员可以由部门员工提出申请，经部门领导评价，人力资源部核准后