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附件7： 工程项目劳务管理工作监督检查内容 一、检查内容（见附表） 二、监督检查标准 （一）制定纠纷和突发性事件处理预案情况，标准5分。 （二）工程项目劳务管理保障体系及领导小组建立情况，标准12分。 1．检查“项目劳务管理工作例会”会议记录情况，标准6分；每少一次扣1分，实得分可为负分。 2．检查劳务管理人员花名册，专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件情况，标准6分；缺一项，扣1分，实得分可为负数。例如某项目总包共使用劳务队伍6支，则按规定除总包应设专职劳动力管理员外，劳务队伍也均应设专职劳动力管理员。如果该项目无劳务管理人员花名册，应扣1分，6支劳务企业劳动力管理员均无考试合格证、身份证，则应扣13分，实得分应为-7分。 （三）承发包企业情况，标准8分。 1．对本市企业检查是否留存营业执照、资质等级证书及“劳务作业人员工资保证金账户”开立证明，以上证明资料可为复印件并加盖企业公章，标准4分，符合要求但未在项目部留存资料的，每少一项扣2分，实得分可为负分。 2．对外地企业检查是否留存有效的《北京市建筑业企业档案管理手册》，须提供该手册复印件并加盖企业公章，标准4分。 （四）合同及现场管理人员资格情况，标准10分。 1．检查是否能提供建设工程施工合同，是否办理了建设工程施工合同备案、项目经理是否为中标项目经理，是否具备相应资格，标准5分；每有一项不符扣5分。出现阴阳合同应扣10分，得-5分；实得分可为负分。 2．检查是否能提供劳务（专业）分包合同，是否办理了劳务（专业）分包合同备案、合同洽商及变更是否月度进行了确认、分包单位现场负责人有无授权委托书、劳务施工队长是否具备相应资格，标准5分；每有一项不符扣5分。出现阴阳合同应扣10分，得-5分，实得分可为负分。 （五）人员实名制管理资料，标准40分。 1．检查人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐的情况，标准20分；无备案手续扣5分，无人员书面（网上）变更记录、增减台帐扣2分，无人员花名册扣5分，每抽查一人身份证、岗位技能证书、劳动合同一项不齐全扣2分。 2．抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放公示资料，标准20分，缺1项扣10分。工资表必须按标准填写齐全（见附件），缺一项扣5分，发现领款人代签的，扣10分。 （六）劳务费结算支付凭证，标准7分。 抽查月度劳务费结算支付报表（见附件）、劳务费专用发票情况，缺一项扣3分。 （七）劳动力月度计划统计报表，标准2分。 （八）每月检查记录情况，标准6分。 （九）劳务作业人员普法培训记录，标准10分。 三、评定标准 分三档：良好、合格与不合格。 监督检查最后实得分90分以上（含90分），为良好。监督检查最后实得分90分以下，70分以上（含70分）为合格。监督检查最后实得分70分以下，为不合格。 凡出现企业资质等级与所承接项目不符或无资质等级证书情况，本市企业未办理劳务作业人员工资保证金帐户、外地企业未办理档案管理手册或手册未年检的，均识为不合格。 四、监督管理 不合格企业应限期整改；逾期不改的将按有关规定予以处理。