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PAGE 2 附件一: 关于举办“绩效考核及分配制度改革研讨会”的具体安排 一、研讨内容 1. 国有控股上市公司实施股权激励的操作方案案例分析,尤其是限制性股票、股票期权及股票增值权在实际操作中的问题及解决途径; 2.市值作为业绩考核的国际借鉴; 3.绩效考核及股权激励约束的相互关系与钩稽嵌套方式; 4.科技型企业实施股权激励应该关注的几个问题; 5.年金在国有企业分配制度改革中的方式及作用; 6.EVA及平衡计分卡在国有企业中的实践与挑战; 7.必威体育精装版政策释疑及我国国有企业实施年薪制、持股制、期权制的主要政策法规; 8.国内外企业绩效考核与收入分配激励的普遍做法,以及我国企业借鉴的经验; 9.任期考核与年度考核设计要点; 10.分配激励的多种方式选择、比较和设计要点; 11.典型案例分析。 二、主讲专家 1.国务院国资委和中国证监会制定有关政策的领导、专家及学者; 2.相关专家对国际国内相关案例进行分析; 3.中央企业领导探讨非上市公司的“三项”制度改革的有效方式和路径。 三、研讨方式 本次研讨班注重课程的科学性、互动性、实效性和可操作性,以权威专家进行专题讲课、案例分析和方案设计为主,同时辅以提问答疑、讨论交流和现场咨询等互动形式。 四、参加对象 各中央企业和地方国有和国有控股公司的董事会成员、监事会成员、经营班子成员及战略规划、人力资源、财务管理等相关部门人员;各相关中介机构负责人;各级国资委有关同志等。 五、时间及地点 2007年7月7日-7月8 日 北京市 (6号全天报到) 六、会务联系方式 电 话:010 传 真:010联系人:李 海、吴立强、宋 磊

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