长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告.pdf

长沙卷烟厂 汉普管理咨询（中国）公司 长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告 提交日期：2001年5月7 日 拷贝份数：1 文档名称：长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 2001/4/21 汉普咨询长烟厂顾问 V1 没有先前的版本 组 2001/4/22 汉普咨询长烟厂顾问 V2 在V1版本基础上进行 组 2001/5/8 汉普咨询长烟顾问组 V3 在V1版本基础上进行 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 2001/5/8 王玉荣 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 陈喜丽 BPR项目负责人 电子版本和打印版本 本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用 2 文档名称：长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 集团管理模式与长烟供应链设计报告 目 录 文档控制 2 文档说明 7 1. 项目背景8 2.前期工作回顾 9 3. 白沙集团发展历史与现状11 3.1 发展历史11 3.2 现状12 4. 集团管理模式分析模型13 5. 白沙集团当前发展存在的问题与对策研究16 5.1 存在问题一：集团战略与核心竞争力相脱离，缺乏清晰的实施原则 17 5.1.1 问题表现17 5.2 存在问题二：行业进入的选择论证不足，缺乏评估淘汰机制 17 5.2.1 问题表现17 5.3 存在问题三：行业进入方式单一，退出渠道阻塞18 5.3.1 问题表现18