华宝空调传播推进策略.pdf

华宝空调传播推进策略华宝空调传播推进策略 报批版 品牌使命品牌使命品牌使命品牌使命 抑制三线品牌的扩张抑制三线品牌的扩张，，保护保护 战略任务 科龙空调的成长、壮大 策 略略 华宝空调 性 目标市场 集中力量区域突破，积极拓 展商用空调和工程机市场 品品 牌 保持自身独特的地位，不需 传播地位传播地位 要与整个集团建立家族关联要与整个集团建立家族关联 华宝空调传播的特殊性华宝空调传播的特殊性 工程机用户 HUABAO 空调 （（（（工程机用户为主工程机用户为主 ）））） 经销商 大众消费群 2002年度华年度华宝品牌传播牌传播思路路 大众传播思路 —— 传播回顾 年,,华宝空调走的是传播调性差异化的道路华宝空调走的是传播调性差异化的道路 物廉价美 区隔 的华宝的华宝 通过传播调性形成差异化通过传播调性形成差异化 感受贴心的关怀 耐用、实惠 抑制抑制 其他其他 以产品功能为传播重点 三线 实实在在实实在在，，长长久久长长久久 企业实力、先进技术 品牌品牌 大众传播思路 ——传播回顾 传播费用大幅度下降 广告曝光率少 大部分费用无法监管 广告调广告调 消费者消费者 传播调性的更改 性差异 广告接 大 触率低 传播调性差异化无法实现 大众传播思路大众传播思路—华宝品牌遇到的挑战华宝品牌遇到的挑战 传播层面传播层面——如何打击三线品牌如何打击三线品牌 压制 保护 其他三线品牌 华宝华宝