第3章 西方领导理论.pdf

第3章西方领导理论 [学习目的] z1 ●熟悉有关企业领导的各种理论 ●企业领导者素质和角色的认识 ●掌握企业领导的各种行为和方式 幻灯片 1 z1 彼德·德鲁克 zmmc, 2006-9-21 第一节 领导素质理论 西方关于领导素质的研究侧重领导者的个体素质，既 领导素质理论是研究领导者的个人素质与其影响力和 领导有效性的关系的理论。 领导的素质既有先天的， 也有后天的；个人素质的内 容在静态的基础上要考虑到环境因素的影响。 一、亨利的观点 ⑴成就需要强烈； ⑵工作积极努力； ⑶对待上级态度积极； ⑷组织能力强； ⑸决断能力强； ⑹自信心强； ⑺思想敏捷； ⑻不断接受新的任务 ⑼讲求实际重视现在； ⑽亲近上级疏远下级 ⑾对父母无情感牵挂； ⑿忠于组织，恪尽职守。 二、吉赛利的观点 1、督察能力 2、首创精神 3 、成就的需要 4、才智 5、自我实现的需要 6、自信心 7、决断能力 8、工作稳定的需要 9、与工人关系亲密 10、对金钱的需要 11、处事的成熟度 12、性别。 三、美国企业管理协会的观点 品格方面 知识方面 态度方面 （一）品格方面       （二）知识方面 普通知识： 法律、社会、心里、统计、计算机等 专门知识： 财会、人事、生产、销售、技术等等 （三）态度方面 公平、正直、廉洁、守法、冷静、客观、亲切、细心、 谨慎、诚恳、勤劳； 以身作则，以争取部属的信赖和支持，树立良好的风 气。 四、其他研究者的观点 四托格迪尔 曼（1959） 四托格迪尔 洛德，德韦 柯克帕特里 （1948） （1974） 德和阿里杰 克和洛科 （1986） （1948） 才智 才智 成就 才智 驱动力 机敏 男子气概 韧性 男子气概 动机 洞察力 调节能力 洞察力 支配力 正直 责任感 支配力 主动性 自信 主动性 外向型 自信心 认知能力 韧性 保守型 责任感 任务信息 自信心 协调能力 社交能力 宽容 影响力 社交能力 第二节 领导行为理论 