[浙江]高速公路工程施工总结-secret.docVIP

XXXX高速公路XX至XX段 第一合同段 施工总结报告 XX省交通工程集团有限公司XX高速 第一合同段项目经理部 二Ο一Ο年十二月 公路工程施工总结报告 一、工程概况 XX至XX高速公路是《国家高速公路网规划》中的第12条横线，起于XXXX，经XX、XX、XX、XX，止于XXXX，把中国发达的东部地区、经济蓬勃发展的中部地区以及正在进行大开发的西部地区有机联系在一起。XX高速公路是XX省段是XX省“651”骨架公路网中“横五线”的组成部分，也是‘XX省规划的旅游快速通道之一，是“XX城市经济圈”的大外环之“南环”。项目的建成对全国和区域路网结构的完善；综合开发区资源（旅游、水、森林和矿产资源），落实国家扶贫战略，拉动整个区域经济的快速发展，缓解交通量迅速增增长的压力，促进“XX城市经济圈” 我XX省交通工程集团承建一合同段路基工程及路面工程，路基起讫桩号为XX+800-K10+505、全长9.717KM、长链12.773米，路面起讫桩号为XX+800-XX2+950，全长32.15KM。本合同段合同工期于2008年12月开工，2011年7月竣工。一期主要工程量有挖方236万方、填方190万方，大桥3座、中桥1座、分离式桥2座、天桥4座，通道22道、盖板涵24道、圆管涵8道。二期主要工程量有水泥稳定碎石424979.8 m3，粗粒式沥青混凝土下面层（AC-25）49643.9 m3，改性沥青混合料中面层（AC-20）47482.7 m3，改性沥青混合料上面层（AC-13）31655.2 m3，水泥混凝土面板混凝土14136 m3及其它附属工程。 二、机构组成 1、人员配备及变更情况 我项目进场后分析制定了一系列的施工计划，统筹规划了一系列的施工部署。根据我项目实际施工情况，施工生产的人才需求，将原合同文件上所投入部分人员进行了变更，为了保证我们项目技术骨干资质力量的强度，变更后人员的资质全都高于原投标人员。原合同文件项目经理为XX由高级工程师XX代替，原合同文件项目总工XX由高级工程师XX代替。另外增加了原合同文件上未要求的技术人员，增加桥梁工程师1名、路面工程师4名、试验检测工程师2名及测量工程师1名，为我们实际施工提供了强有力的技术管理保障。我项目投入有管理人员25人、技术人员56人，现场普通工人1150人。其中配备的主要管理及技术人员，具体分工如下表： 序号 姓名 职务 职 责 备注 项目领导 1 XX 项目经理 全盘指挥、协调施工前后场。 2 项目总工 组织制定施工方案和质量控制措施，组织技术交底，指导施工技术人员按图纸、规范、规程组织施工。负责后场生产的组织、协调及质量控制。 3 常务副经理 负责前场施工的组织、管理和质量控制，协调生产各环节的协作、分工。负责施工安全管理，组织制定安全生产措施，组织安全交底。 4 项目总会 负责机械设备的管理和后勤保障，配合现场施工进行设备配置、调度、维修和保养。 5 项目副经理 负责物资管理与材料供应，组织实施物资计划、订货和采购。 6 项目副经理 配合总工程师具体实施技术管理和质量管理。在总工指导下制定施工方案、组织技术交底，检查施工方案的实施，负责各项检测数据的整理和总结分析。 7 项目副经理 负责工程劳务分包合同管理，计划计量工作的上报，负责对下劳务协作队计价结算等工作。 一期主要管理技术人员 　 　 8 路基工程师 主要负责路基施工技术管理，监督现场施工进度，控制路基施工质量。 9 试验室主任 组织安排试验人员对施工全过程进行试验检测，包括原材料、混合料和工后试验，并对试验数据进行整理、分析。 10 桥梁工程师 主要负责桥梁工程技术管理，控制桥梁施工质量。 11 测量工程师 配合现场施工进行控制测量和摊铺放样，负责工序中有关测量工作及数据的计算、收集和整理。 12 专职安全员 开展安全教育和培训，落实安全保障措施，检查、排除安全隐患，督促并指导操作人员严格按照安全操作规程进行施工生产。 二期新增管理技术人员 　 　 13 路面副经理 全面负责路面施工质量进度，统筹路面施工计划安排，落实路面施工生产任务。 14 试验室主任 组织安排试验人员对施工全过程进行试验检测，包括原材料、混合料和工后试验，并对试验数据进行整理、分析。 15 路面测量工程师 配合现场施工进行控制测量和摊铺放样，负责工序中有关测量工作及数据的计算、收集和整理。 16 路面工程师 全面负责水稳路面二工区，具体实施施工方案，负责现场人员、机械设备的组织安排和施工摊铺、碾压等工序的过程质量控制。 17 路面工程师 全面负责沥青路面施工，具体实施施工方案，负责现场人员、机械设备的组织安排和施工摊铺、碾压等工序的过程质量控制。 18 沥青拌和场场长 负责沥青拌和楼的拌和生产和拌和过程中温度、沥青用量、级