新法上线如虎添翼争创绩优市场称王.pdfVIP

湖南分公司银代部湖南分公司银代部湖南分公司银代部湖南分公司银代部 我我们要用新《基本基本法》： 建 设 队 伍 培培 养养 队队 伍伍 打 造 队 伍 一：模式科学、精细管理一：模式科学、精细管理 ••科学区分驻点、非驻点两种模式，实现队伍的精细化管理。科学区分驻点、非驻点两种模式，实现队伍的精细化管理。 二：标准架构、健康发展二：标准架构、健康发展 ••搭搭搭搭建营业区、营业部的建营业区、营业部的标标标标准准架架架架构，建立业务队伍成长的构，建立业务队伍成长的标标标标准准 模式、销售队伍内部利益分配的标准机制，通过架构扩张实模式、销售队伍内部利益分配的标准机制，通过架构扩张实 现业务发展、人才的储备与成长。现业务发展、人才的储备与成长。 三：品质自律、树立品牌三：品质自律、树立品牌 ••对品质管理进行详细的细化，增强品质考核的可操作性。对品质管理进行详细的细化，增强品质考核的可操作性。 四：系统管理、精准高效四：系统管理、精准高效 ••增强管理方式的统一性，必须实现上机管理，真正提高队伍增强管理方式的统一性，必须实现上机管理，真正提高队伍 建设的水平和层次建设的水平和层次建设的水平和层次建设的水平和层次。。 组织架构组织架构 分公司分公司 银行业务部银行业务部银行业务部银行业务部 金钱柜营业区金钱柜营业区金钱柜营业区金钱柜营业区 红双喜营业区红双喜营业区红双喜营业区红双喜营业区 （本部）（本部） （中支）（中支） 金钱柜营业部金钱柜营业部 红双喜营业部红双喜营业部 金钱柜营业部金钱柜营业部 红双喜营业部红双喜营业部 理财经理理财经理 理财经理理财经理 理财经理理财经理 理财经理理财经理 业务人员业务人员业务人员业务人员 六个月试用期 业务人员业务人员业务人员业务人员 新新新新 人人人人 冲冲冲冲 向向向向 绩绩绩绩 优优优优 之之之之 路路路路 达标达标达标达标 晋升晋升晋升晋升 转正转正转正转正 绩优绩优绩优绩优 持续 • 时间：试用期第1- • 时间：试用期第3- • 时间：试用期第6 • 时间：试用期第6 绩优 22月份月份。 55月份月份。。 个月个月。。 个月至当季末个月至当季末。。 • 要求：两个月完成 • 要求：按照正常业 • 要求：经参加分公 •要求：按照实际剩 最低职级季度标准 务人员的标准进行考 司转正培训，并综合 余天数予以折算考核 FYC考核标准的50%（ 核，达到晋升标准予 考评合格，在试用期 ，未超过30天当期不 同职级级挂靠靠要求为挂 以晋升以晋升。 结束之前