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狭义的利益相关者是指除“股东，债权人，经营者”之外的，对企业现金流量有潜在索偿权的人。 财务管理的目标和企业的目标是一致的；财务管理环境是指对企业财务活动产生影响作用的企业各种“外部”条件的总称。 “现金流量债务比”是衡量长期偿债能力比率；“现金比率”和“现金流量比率”都是短期偿债能力比率； 公司对子公司和非子公司的长期股权投资属于经营性投资；经营性资产投资决策采用净现值原理，证券投资是投资组合原理。财务管理的目标取决于企业的目标，所以财务管理的目标和企业的目标是一致的。为确保企业财务目标的实现，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施：所有者解聘经营者（这是“监督”的一种具体表现）财务管理环境（企业的理财环境）是指对企业财务活动产生影响作用的企业“外部”条件（理财环境是企业决策难以改变的外部约束条件，而内部条件是可以改变的，所以理财环境不包括内部条件）经营活动现金流量是指企业因销售商品或提供劳务等营业活动以及与此有关的生产性资产投资活动产生的现金流量。（经营活动，投资活动）速动资产：货币资金、交易性金融资产、应收款项。流动资产：速动资产+存货、预付款项、1年内到期的非流动资产、其他流动资产。金融负债：短期借款、1年内到期的长期负债、长期借款、应付债券、有息应付票据、优先股、应付利息、应付优先股股利、融资租赁引起的长期应付款。最能反应企业举债能力的财务比率是“经营活动现金流量净额与债务总额比“毛利率=（销售收入－销售成本）／销售收入驱动权益净利率的基本动力是总资产净利率。“持有至到期投资”属于金融资产。现金比率=（货币资金+交易性金融资产）／流动负债；现金流量比率=经营活动现金流量净额／流动负债；在可持续增长的前提下，本年的销售增长率等于本年的实体现金流量增长率，也等于本年的股权现金流量增长率。将一年内到期的非流动资产确定为非速动资产的主要原因是“金额具有偶然性，不代表正常的变现能力”优先股属于金融负债，应付股利中，应付优先股股利为金融负债；应付普通股股利属于经营负债。利息费用=财务费用－（金融资产）公允价值变动损益+（金融资产）资产减值损失－（金融资产）投资损益。经济增加值要求对大量使用机器设备的公司，按照更接近经济现实的“沉淀资金折旧法”（前几年折旧少，后几年折旧多）市场有效需要满足“理性的投资人”、“独立的理性偏差”、“套利”三者其一就可。毛租赁是指出租人负责维修；可撤销租金是指承租人可提前解除合同。边际贡献率*安全边际率=销售净利率资本支出预算属于财务预算。作为一种财务政策，股利支付率应当是若干年度的平均值。激进型筹资政策下，不会有净金融资产存在，易变现率始终小于1配股价格低于“配股前市价”（不是配股除权价）时，配股权处于实值状态。“融资租赁”是影响长期偿债能力的“表内”因素，“大额长期经营租赁”是影响长期偿债能力的“表外”因素。配股价格由主承销商和发行人协商确定。?财务预算是关于资金筹措和使用的预算，包括短期的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期的资金筹措预算。（销售预算不属于财务预算）全面预算中所得税的预算是估定出来的，而非使用预算的“利润”*“所得税率”计算出来的（为了避免数据循环和诸多纳税调整事项）“人工预算”不需要另外预计现金支出和收入，直接参与现金预算汇总（以工资每月发放）根据销售预算编制生产预算时，生产预算编制的关键是正确的确定“期末存货量”。增量预算法的假定前提有：（1）现有的业务活动是企业所必需的（2）原有的各项业务活动都是合理的。现金预算的编制依据是“业务预算”和“资本支出预算”。净收益=净利润－优先股股利投资资本=净负债+所有者权益“责任成本”是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是“特定责任中心”的“全部可控成本”。利润中心不能决定资产的投资水平，不能控制占用的资产。内部转移价格：若中间产品存在完全竞争市场，则为“市场价格－销售费用”；存在非完全竞争的外部市场，可以才用协商确定转移价格，但首先要有一个某种形式的外部市场。标准成本中心不对固定制造费用的“闲置能量”差异负责，但对耗费差异和效率差异负责。任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心；但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心（要有供货来源和市场的选择等广泛权力）；投资中心不仅能控制生产和销售，还能控制占用的资产，具有投资决策权（三个中心一个比一个综合，权力也一个比一个强）剩余收益：优点（1）剩余收益着眼于公司价值创造过程，与增加股东财富的目标一致。（2）有利于防止次优化，更好的协调公司各个部门之间的利益冲突。缺点：剩余收益是绝对指标，不便于不同规模的公司和部门的业绩比较。经济增加值：优点