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第三方物流Third-Party Logistics(3PL、TPL);第一章 第三方物流概述;第一节 第三方物流的基本概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;一、第三方物流的概念;“第三方物流”概念图;“第三方物流”的进一步描述;二、第三方物流提供者;三、第三方物流与传统物流的区别;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的理念——PIPES;管理技术能力——系统策划;管理技术能力——个性服务能力;管理技术能力——信息系统;管理技术能力——持续改进;第二节 第三方物流的产生和发展 ;一、3PL的起源;二、3PL产生的主要原因;案例一; 这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分,本来还有很多很多。但日久天长,福特发现在自己系统控制之外???独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。 ; 福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。 ;案例二 中外运为摩托罗拉的3PL服务;案例讨论;采用第三方物流的好处;第三节 第三方物流的利润来源;一、第三方物流的利益来源;冠生园集团第三方物流案例;二、第三方物流创造价值的途径和方法;第三方物流竞争的关键何在 ;如何看待中国第三方物流的现状与未来 ;第四节 第三方物流的类型和作用 ;一、类型;按 来 源;资产型第三方物流;管理型第三方物流;优化型第三方物流;二、第三方物流的作用;二、第三方物流的作用;3PL的价值—P13;本章小结;实训一 ;复习思考题
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