酒店财务部的岗位设置及岗位职责.pdfVIP

一、 资产财务部经理 [层次关系 ] 直属上级：总经理 直属下级：资产财务部副经理和各级主管 联系部门：各部门 [ 岗位职责 ] 负责全宾馆的财务工作， 包括：组织全宾馆的经济核算工作， 控制财务收支、 组织编制和审核会计报表、 统计报表、 预算报表， 控制各种固定资产的购置和基 建项目，组织编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。 [ 工作内容 ] 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业 财务会计制度， 贯彻宾馆经营方针、 各项规章制度和领导决策， 负责宾馆资产财 务部各项管理工作。 2、会同资产财务部副经理， 建立健全宾馆内部财务管理制度， 负责宾馆的 全面经营核算，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，组织宾馆的经 营活动分析，为宾馆领导提供决策依据。 3、根据领导决策， 分析市场环境和市场供求关系， 拟定宾馆预算原则和制 度，审核部门预算方案， 会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标， 确定各级、 各部门的计划任务， 并在报总经理审批确定后， 组织贯彻实施。 定期向宾馆总经 理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。 4、参与宾馆基本建设投资，客房及餐厅的改造，经济利益的分配，经济合 同的签订和重要决策。组织拟定经营预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监 督资金使用。从经营管理的角度为领导决策提供参考数据，防止决策失误。 5、拟定资产财务部内部的组织机构， 提出各级主管人员的岗位职责， 并会 同资产财务部副经理， 确定会计主管人员的人选， 分配工作任务。 监督各级主管 会计人员的工作，及时、准确地完成财务会计报表。 6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度，拟定 和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算 工作的正确性。 7、控制资金使用， 审核各部门的设备和物质采购计划和宾馆开支计划， 并 在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护宾馆经济利益。 8、审核宾馆的收益报告和利益分配报告， 监督财税计划的贯彻实施， 按期 上交国家税费，协调宾馆与银行、税务等有关部门的关系。 9、负责资产财务部的日常行政管理工作。 [任职条件 ] 1、具有会计学、统计学、财务管理、国际金融、旅游服务企业会计等方面 的专业知识，具有会计师技术职称和大学以上学历， 连续从事会计工作十年以上， 具有丰富的财务会计管理经验。 2、具有管理学、市场学、经济预测、经营决策、经济活动分析等方面的专 业知识，能够结合宾馆的实际，及时提出预测、决策和经济活动分析方案。 3、具有宾馆管理、客房管理、饮食管理、商品销售等方面的专业知识。 4、具有较强的会计工作能力和组织领导能力， 能够根据会计工作需要， 合 理制定内部经济责任制，全面组织经济核算和经济活动分析。 5、具有较高的政策理论水平，熟悉国家的财经制度、会计制度、财经纪律 和企业法，坚持原则，廉洁奉公。 二、 资产财务部副经理 [层次关系 ] 直属上级：资产财务部经理 直属下级：资产财务部各级主管 联系部门：宾馆各部门 [ 岗位职责 ] 协助资产财务部经理编制宾馆各项财务报表，以及财务预算和短期预测， 处理资产财务部一切行政事务和财会业务。 [ 工作内容 ] 1、负责和组织宾馆的财务会计工作， 负责对各项财务会计工作进行布置和 检查，监督财务预算的实施，及时了解预算执行中存在的问题，解决实际问题。 2、监督各项财务制度、