“互联网+”背景下传媒产业创新的五力模型.pdf

专 题 2015 年第5 期 “互联网+”背景下传媒产业创新的五力模型 喻国明 刘 旸 【摘 要】“互联网+”时代，对于传媒产业的发展提出了五个方向上的转型和改变的客观要 求。在这五个方向的维度上，以北京电视台和北京电台的创新实践为例，我们可以看出传媒转型 的重点方向。依此出发，进一步探讨传媒产业如何实现其市场影响力的路径，从而构建出影响传 媒产业创新的“五力模型”。 【关键词】传媒产业；转型；传媒创新；五力模型 【中图分类号】G21 【文献标识码】A 表1 “互联网+”时代传媒转型的五个维度 一、“互联网+”时代 传统时代 维度 “互联网+”时代 传媒转型的五个方向 介质媒体 媒体分类 关系即媒体 什么是“互联网+”？“它代表一 注重内容 媒体生产 注重营销 种新的经济形态，即充分发挥互联 产销分离 媒体经营 产销一体 网在生产要素配置中的优化和集成 注重事业 媒体属性 事业产业并重 作用，将互联网的创新成果深度融 广告为主 盈利模式 多元化产业 合于经济社会各领域之中，提升实
体经济的创新力和生产力，形成更 圈、微博、微信公众号本身带有社交 110万以上关注用户,成为具有相当 广泛的以互联网为基础设施和实现 属性的平台，“关系链”成为媒体内 规模与影响力的新媒体平台，进而 工具的经济发展新形态。”就传媒产 容承载的核心，而关系即媒体的现 制造话题反哺传统节目收视。 业而言，“互联网+”对于传媒产业的 实说明。今天的传播是以关系为中 2．媒体生产的转型：从注重内 发展提出了五个方向上的转型和改 心，媒体要构建和运营用户关系和 容到注重营销 变的客观要求。（如表1） 社群，才能有更大的价值。 在信息过剩、“渠道失灵”的当 1.媒体角色的转型：从介质媒体 对于传媒业而言，如何通过“互 下，传统媒体不缺好的内容,而是缺 到关系媒体 联网+”的应用性“黏度”把传统意义 乏有效的传播。并且内容的跨媒体 过去，我们对于报纸、广播、电 上的受众变成粉丝用户成为进一步 传播，更需要建立统一的品牌形象， 视、互联网的媒体角色划分都是基 提升媒体影响力的关键。例如，北京 扩大在多终端的影响力，从而提升 于媒体自身的介质传播方式，而在 电视台新闻频道一档深夜播出收视 内容生产的价值溢出。传播内容的 “互联网+”时代，这种介质之间的界 不高的栏目，通过运营“北京新发现” 营销途径，也不再局限于新闻发布 限被打破。可以说，传统的电视、报 微信平台,仅用11个月的时间，从 会、购买门户网站首页推送等形式。 纸等媒体是信息媒体，而微信朋友 最初的关注人数200人，到现在已达 譬如，媒体应当充分利用合作企业 010 ● 今天中国传媒业发展的主流机会不在于量的扩张，而在于资源与资源、 要素与要素的基于互联网的重新配置、整合所在的新旧内容和服务方 式，以及建立在这类内容和服务模式之上的盈利模式和发展空间。 的线下渠道进行捆绑营销。从当年 步丰富客户结构，积极开拓市场，形 依托文化产业投资基金，积极发掘 蒙牛和《