天猫旗舰店各岗位工作职责及绩效考核制度.docVIP

 工作职责以及绩效考核体系一、人员架构 运营 运营 推广客服美工 推广 客服 美工 ?????????????????????????????????? 工作职责与绩效制度 美工职位：美工? M-1岗位职责 1、负责公司网站的设计、改版、更新； 2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作； 3、对公司的宣传产品进行美工设计； 4、配合运营、推广安排进行其他相关工作； 5、其他与美术设计相关的工作。 绩效指标： 考核项目 基本分 评定分 每个月一个整体版面设计，并根据需求决定是否更换或完善目前版面； ??10分 根据运营部计划，其他部门需求，分解本月工作，并按时完成工作； 40分 根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品、版面、广告等页面的修改创新； 20分 每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会员，增强美工技术水平以及各部门交流； 10分 对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划； 10分 运营视其表现和具体工作进展情况有额外的考评 10分 薪资标准：实际收入=基本工资?+全勤奖金10%+绩效奖金+特殊奖励若干。全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、推广职位：推广专员岗位职责1、报名站内活动，及相关的后续跟进；2、协助运营部门，分解和制定促销计划，并协同美工制作相关页面；3、跟进直通车、钻展等站内推广工具，并制作相关的图片；4、协助对公司产品的市场调研活动，配合其他部门针对产品、页面做优化。绩效指标： 考核项目 基本分 评定分 每个月活动策划 ??10分 根据运营部计划，其他部门需求，分解本月工作，并按时完成工作； 40分 根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对直通车、钻展、淘宝客等流量渠道的优化创新； 20分 每月参加运营以及业务相关的一些专题培训和会议，增强运营水平以及各部门交流 10分 对该月工作作出总结并做出下一个月工作计划； 10分 运营视其表现和具体工作进展情况有额外的考评 10分 薪资标准：实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金+提成全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效：绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效? 60分以下? 无奖金。提成：连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分，公司保留劝、辞退权利。 客服 职位：客服岗位职责1、处理网站客人售前咨询，引导其交易完成。2、实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题。3、疑难快递处理及发货部对接关系处理4、客户关系处理5、反馈与考勤 薪资标准：实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金+提成全勤奖金为基本工资10%,迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖、绩效：绩效80分以上=满额绩效奖、绩效60~70分=80%绩效奖、绩效70~80分=60%绩效奖、绩效60~70分=40%绩效奖、绩效? 60分以下? 无奖金。提成：连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分，公司保留劝、辞退权利。 职责一 处理网站客人售前咨询，引导其交易完成。 工作 内容 1.严格安装售前流程表（规章内附表）引导顾客完成咨询购买内容。 （介绍内容：5%，地址确认5%，评价提醒：5%） 15% 2.对于咨询购买的客人，接手客服帮其查询快递事项。与没有咨询自动购买的客人，以值班时间为准帮其查询，并标注旗帜说明。 10% 3.整理和分析交易过程中发现商品的问题（如描述不符，邮费设置，图片等）反馈到主管上面。 1.5% 职责二 实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题。 工作 内容 1.严格安装售后解决准则表（规章内附表）处理售后相关问题。 10% 2.及时查看评价管理，遇到不良评价在二个工作日内作出相应处理。 15% 3.售后问题统一记录在特定的位置，并及时告知发货部处理问题。 5% 4.遇到需要有问题的单子，根据发货部的回复及客人的要求，及时进行备注的再记录。 5% 5.定期检查服务网点的规划、建设、维护各环节，整理和分析售后服务过程中反馈的数据和信息，及时反馈给主管，保证售后服务质量。 1.5% 职责三 疑难快递处理及发货部对接关系处理 工作 内容 1.早班客服每天处理疑难快递（下载快递软件查看及打电话沟通）。 5% 2.晚班客服每天协助发货部当天发货有关问题。（晚上7点左右） 5% 3.遇到任何不能解决的问题，应及时使用通讯工具（QQ，旺旺，手机，固定）与发货部取得联系并得到解决。并隔时联系发货部是否处理