房地产标杆企业-绿城集团.pptVIP

长沙桂花城荣获“2005年度湖南最具影响力楼盘”、“2005长沙最佳品质楼盘（排名第一）；长沙桂花城、青竹园双获“2006长沙最具影响力楼盘”； 合肥桂花园荣获2003年“全国人居经典综合大奖””、2005年“安徽省十佳住宅小区”榜首、“2006影响中国30大典范社区”。合肥百合公寓荣获“2006中国住交会(安徽)名盘”。 青岛理想之城荣获“2007青岛名盘·大盘社区”。 新疆玫瑰园荣获乌鲁木齐市政府2005年度“住宅科技进步奖”、“2006中国住交会名盘。 郑州百合公寓荣获“2005年国际花园社区（中国区）综合类金奖”。 项目价格通常高出对手同类位置的同类项目价格的20%甚至更多, 保证较高的盈利能力 对于分散的中国房地产市场, 品牌是绿城的竞争优势, 及进入新市场成功的保证 品牌溢价 销售保证和品牌忠诚度 品牌利用 项目竣工前较高的预售率(浙江95%, 全国87%) 重复客户加推荐客户超过客户总数的50% 发展战略合作关系： 当地政府 土地所有者 金融投资者 卓越的品牌价值吸引力 严格措施出台后不久, 翡翠城一期工程即于2005年5月开始向市场进行预售 一个月之内即获得较高的预售率(95%), 为公司创造了良好的利润 ■品牌效应 绿城凭借其品牌知名度, 与政府、国内知名企业以知识资本和技术为主进行项目合作,是绿城低成本高收益扩张的经营模式。 青岛市政府、杭州江干区政府 浙江铁投集团、西子电梯集团、浙江日报报业集团、葛洲坝集团、杭州钱江新城建设开发公司、新湖集团、滨江房产集团、中青旅集团、浙江金昌集团、海尔集团 在合资企业中, 经营管理通常由绿城负责,因而确保产品的高质量, 并有效地控制经营风险。 竞争优势三 较为充裕和多元化的优质土地储备 根据统计，截至9月底，公司土地储备已达1200万平方米，总建筑面积1618万平方米，按所占权益计算，公司权益土地储备782万平方米，权益总建筑面积1057万平方米。 方 竞争优势四 优秀的财务业绩和多元化融资渠道 ■优秀的财务业绩（数据截至2006年底） ■中国增长最快利润率最高的开发商之一 ■多元化的融资渠道 渠道 债券 可转债 私人股权 上市融资 境外 在新加坡证交所上市4亿美元高收益率债券（2006年11月） 发行1.3亿美元可转换债券（2006年1月），其中6500万美元目前在新加坡证交所交易 发行约23.47亿港元可转换债券（2007年5月11日），在新加坡证券交易所上市。 向摩根大通和Stark进行2000万美元股票配售（2006年1月） 在香港交易所完成3.9亿美元IPO（2006年7月） 来自渣打、淡马锡控股、华平创投和凯德置地的投资。 2007年5月7日实现配股净集资约23亿港元 渠道 银行贷款 合作伙伴 境内 ? 高信用质量和良好的银行关系 中国工商银行、中国银行、招商银行、 中国农业银行、交通银行、中国建设银行 ? 与合作伙伴在项目上的成功合作 西子电梯集团、浙江铁投集团、浙江日报报业集团、葛洲坝集团、杭州钱江新城建设开发公司、新湖集团、滨江房产集团、中青旅集团、浙江金昌集团 竞争优势五 优秀的企业文化、成功的管理团 以及完善的公司治理结构 ■优秀的企业文化和先进的经营理念 绿城在十多年的发展过程中，悟出了一些做人、做企业、做产品、做工作的道理，这些道理是全体绿城人的共同认知，也是我们共同追求的价值观。 我们相信：讲道义，走正道，得正果；种瓜得瓜，种豆得豆；人品即产品，生命多精彩，产品多精彩。我们致力于为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富，追求真诚、善意、精致、完美。 绿城的企业文化和经营理念是我们事业成功的基石。 常务副董事长兼总经理 主要负责公司的整体业务运作及财务管理，并负责上海地区项目发展的监督和策略协调。 16年以上行业经验。 由原始股东持有大部分股份的民营企业 经验丰富的管理团队: 在中国房地产行业中的出色业绩 对当地市场的深入认知 积累了丰富长期的工作经验 公司总部提供: 管理技能与公司文化 运营体系 品牌、销售推广、设计和总体规划 项目公司负责: 执行 当地市场的反馈 当地的关系 董事长 公司创始人。 主要负责公司的整体发展战略、监督项目设计和营销 15年以上行业经验。 执行董事兼执行总经理 20年以上行业经验 执行董事兼执行总经理 20年以上行业经验 宋卫平 寿柏年 陈顺华 郭佳峰 赵锦标 马 力 钱晓华 杨佐勇 项目公司经理班子 项目公司财务部 项目公司材料采购 项目公司成本控制 应国永 林锦堂 公司秘书兼财务总监 15年以上审计经