第1章-供应链概述-ppt(1).pptVIP

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2019-04-01 发布于江苏
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物流与供应链管理;供需销售的小笑话;供需销售的小笑话;供需销售的小笑话;供需销售的小笑话;1 供应链概述;1.1供应链管理的产生背景 1.2供应链的概念 1.3供应链的结构 1.4供应链的特征 1.5供应链的类型 1.6供应链流程分析;1.1供应链管理的产生背景;1.1.1 全球竞争环境的变化;1.1.2 经济全球化下企业面临的压力和挑战;;1.1.3 传统管理模式的弊端;在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场份额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。这就是人们说的：;传统“纵向一体化”管理模式的主要弊端增加企业投资负担承担丧失市场时机的风险迫使企业从事不擅长??业务活动在每个业务领域都直接面临众多竞争对手增大企业的行业风险 ? 管理思想与组织模式的转变;1.1.4管理模式的转变;1.1.5供应链管理的产生;企业的基本价值链;;;;;1.1.6供应链管理的发展;;;;;;;1.2供应链的概念;;1.3供应链的结构;1.4供应链的特征;1.5供应链的基本类型;1.5.1供应链的类型;;;1.5.2不同主体的供应链形态结构;;二、以批发商为主体的供应链;生产者 ;三、以零售商为主体的供应链;;1.6供应链流程分析;1.6.1供应链流程的环节法分析;;;;;;;;;;;;1.6.2供应链流程的推／拉法分析;;戴尔供应链的推动/拉动流程